端到端情景规划对于供应链的短期成功至关重要。快速决策以及整个供应链网络的协调也非常重要。通过关注这些领域，组织将更好地准备应对这些意外的市场变化。
从长远来看，企业关注的是供应链的结构，这会影响供应链如何应对局部中断。换句话说，供应链的韧性、在正确的地点进行投资以及拥有适当的备份以缓解可能出现的任何潜在问题。它还与能够准确预测不同情景有关，无论是长期封锁、成本上升还是持续的碳减排行动。
但它们有一个共同的主题：它们对于有效规划至关重要。两种战略可以协同工作，最终提供企业想要的结果、供应链需要的结果以及消费者期望的及时产品部署。
长期构建供应链弹性的组织将有更好的机会快速灵活地应对短期和不可 柬埔寨电邮清单 预测但极具破坏性的事件。这源于能够实时、无延迟地从供应链的所有部分以及内部和外部来源正确捕获和分析数据。这将告知如何对不同事件进行建模以及如何测试场景。然后，所有这些将被用于设计可以管理中断的网络。
通过重新定义的供应链克服未来的中断
政治动荡不可避免，每年都会发生各种自然灾害。诸如冠状病毒大流行之类的健康危机也可能带来新的挑战。供应链必须为应对任何挑战做好准备，才能保持有效。
战略决策必不可少，但如果没有数据驱动的规划和预测，就无法实现这一目标。这些规划和预测不仅值得信赖，而且高度准确。在可预见的未来，不确定性仍将持续存在，供应链可能会继续缓慢发展，直到它们能够克服疫情带来的障碍。
因此，供应链必须彻底探索实现短期敏捷性和实施长期结构转变的方法。情况的严重性不容低估。但通过捕获和分析数据、设计能够抵御中断的网络以及为接下来可能发生的情况做好规划，组织可以为最坏的情况做好供应链准备，并尽可能地取得最佳结果。