定义你的市场
目标受众缺乏经验的营销人员经常会犯这样的错误：广撒网，试图覆盖所有人。这个想法是，你接触的人越多，你就越有可能将他们转化为付费客户。
然而，领导者认识到这种策略是有缺陷的。公司根本无法用其内容、产品信息或品牌定位吸引每一个潜在客户。这就是为什么数据和研究可以帮助团队开拓更广阔市场的一小部分以提高结果。来自一小群目标潜在客户的高转化率比来自广泛人群的低转化率更有效。
在制定团队战略时，请问自己以下问题：
我的产品在市场上发挥什么具体作用？
我的产品与同类产品相比有何区别？
人们为什么对我的市场感兴趣？
哪些类型的术语或短语会引起潜在客户的兴趣？
这些问题的答案可以帮助您确定市场最有价值的人群类型。这将帮助 萨尔瓦多移动数据库 您找到自己的利基市场并加以利用。
研究你的竞争对手
伟大的领导者拥有鼓舞人心的愿景，但这些想法并非凭空而来。作为领导者，您必须了解情况。
进行竞争分析，确定您的内容如何才能在竞争中脱颖而出。记录您的发现，并与团队的其他成员（产品、支持、销售和高级领导）合作，制定有效的内容营销计划。
来源：示例模板
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您应该了解您的竞争对手是谁、他们的优势和劣势以及他们与您的品牌的相似之处和不同之处。要想取得成功，您需要让自己从竞争对手中脱颖而出。记录下来的竞争分析不仅可以帮助您确定可以围绕哪些差距创建有价值的内容，还可以帮助您组织中的其他团队更好地了解 您真正脱颖而出的原因。