« Как децентрализованная идентификация влияет на конфиденциальность» с Internet Archive, Metro Library Council и Library Futures
Сколько паролей вы сохранили, и сколько из них контролируются крупной корпоративной платформой, а не вами? Сессия прошлого месяца «Сохранение личных данных: как децентрализованная идентификация данные электронной почты конфиденциальности» началась с этого провокационного вопроса, чтобы проиллюстрировать потенциал этой новой технологии.
Суверенная идентичность (SSI), определяемая как «идея, движение и децентрализованный подход к установлению доверия в интернете», находится в центре стека технологий, составляющих децентрализованный интернет. Как говорится в Руководстве по ресурсам децентрализованной идентичности, написанном специально для этого семинара, «суверенная идентичность — это система, в которой сами пользователи, а не централизованные платформы или сервисы, такие как Google, Facebook или LinkedIn, контролируют и сохраняют право собственности на свою персональную информацию».
Исследования показывают, что у среднестатистического американца более 150 различных учетных записей и паролей — число, которое, вероятно, резко возросло с начала пандемии. В своей презентации Венди Ханамура , директор по партнерству в Архиве Интернета , обсудила последствия «обмена конфиденциальностью и безопасностью на удобство». Ханамура опиралась на свой недавний опыт на SXSW, где ее персональные данные, включая медицинские и данные о вакцинах, были объединены в незащищенный QR-код, используемый корпоративным спонсором для проверки ее как участника. В противоположность этому, Ханамура говорит, что двадцатилетняя концепция суверенной идентичности может отделить эти сервисы от корпораций, предоставив людям возможность лучше контролировать свои собственные данные и идентичность с помощью таких принципов, как контроль, доступ, прозрачность и согласие. Хотя суверенная идентичность представляет собой невероятную перспективу как концепция, она также поднимает увлекательные технические вопросы, связанные с проверкой и управлением.