过去几年，雇主可能已经注意到，潜在员工在寻找入职公司时的需求有所不同。员工不再想为一家只给他们发薪水，却要求他们长时间工作而毫无意义的公司工作。如今，员工们寻求具有支持性职场文化的公司，这越来越成为许多职场人士的首要任务。
如果您的公司一直在努力寻找和留住合适的人才，那么也许是时候改变和宣传您的公司文化了。我们将在下文中详细介绍如何降低招聘和留住人才的成本。
无论是否努力培养，每个组织都有自己的文化。没有积极 英国电报数据 创造积极、热情和包容性文化的公司可能会无意中创造出一种充满敌意、竞争过度和缺乏支持的文化。Z 世代和千禧一代的员工不太愿意容忍无法为他们提供职业成长途径的组织文化。
虽然这些对某些人来说可能听起来像是一种自我感觉良好的胡言乱语，但研究表明，如果老板经常表现出善意和同情心，员工会更加努力地工作，工作效率也会更高。如果老板把员工当做人而不是可以轻易取代的数字，员工就会更有动力尽最大努力工作。
如果你能为员工提供优秀的老板和组织，那么工作效率会进一步提高。这意味着组织专注于重要事业，提供优秀的员工福利，并帮助人们从工作中获得最大的意义。在大多数情况下，如果公司让员工感到被重视和关心，员工就更有可能在那里找工作，并在受雇后留下来。