雕像被重新命名为“无畏女孩”，这是道富银行向公司施压，要求其董事会增加更多女性的运动的一部分。该公司在安装后向数千家公司发出了一封信，要求他们采取行动增加董事会的多样性。 安装几周后，长期担任投资管理高管、2015 年成为道富环球顾问公司首席执行官的罗恩·奥汉利 (Ron O'Hanley)在接受《大西洋月刊》采访时表示： “在我们看来，有无可争议的证据表明多样性的好处。
我们认为地表达这一点。但我们也往往不喜欢清单。我们喜欢 巴西手机数据 广泛的原则。” 当允许这座雕像坐落在城市财产上的许可证到期时，这位艺术家辩称，她的雕塑不仅仅是一家公司的企业野心。她谈到了妇女同工同酬的重要性，讨论了阿富汗和印度等发展中国家为妇女权利所做的斗争，并表示这座雕像是全球妇女运动的象征。 这真是讽刺。 2017 年 9 月，也就是雕像竖起几个月后，道富银行同意支付 500 万美元，以和解美国劳工部提出的指控，称该公司通过不公平的薪酬做法系统性地歧视女性和黑人雇员。
当时 CNN 的头条新闻是：“尴尬！ 《无畏女孩》背后的公司解决了性别薪酬纠纷。 ” 再加上道富银行自己在性别多样性方面的记录——他们的高管中有 82% 是男性…… 坦白说，这并不奇怪。 道富银行和无畏女孩的故事告诉我们很多关于最近品牌采用品牌宗旨的竞赛，以及他们所说和实际行动之间的真正差距。 此外，它还告诉我们很多品牌如何将其多元化、平等和包容性政策视为营销工具，仅仅是公关技巧，而不是代表社会正义和平等的明显标志。