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目标群体具体
让消费者参与的方式有很多：从 Facebook 上的众包活动到消费者家中的一对一访谈。通过c-creation，您可以更进一步，真正关注创新问题（有关差异的更多解释可以在此处找到）。您要求消费者深入思考并花更长的时间讨论您的产品或品牌。您不仅需要征求意见，还可以自己提供反馈，这种互动会引发深入的讨论。

成功完全取决于吸引正确的消费者，以便您发现有价值的信息。一种众所周知的方法是让领先用户参与进来：这些消费者预期普通最终用户的需求，并且对您的产品/品牌过度感兴趣并且有兴趣。但对于共同创造的成功来说，还有更多重要的标准：消费者必须能够合作、提出和接受批评以及敢于采取主动。您如何找到这些人以及如何招募和选择他们？提前仔细考虑这一点很重要。

每个组织都必须处理预算和对所做选择的责任。对于共同创造，主要的内 罗马尼亚赌徒数据库 部挑战之一是弄清楚它会给您的组织带来什么。新见解和概念等结果通常是无形的，并且在大多数情况下，产品仍然在幕后经历广泛的创新过程。



牢记您的长期目标，正确看待可衡量结果的重要性：以客户为导向并营销相关产品。我个人不认为让共同创造过程可衡量有什么意义。这意味着您已经提前确定了结果，而您希望在创新过程中限制它们。如果您仍然想衡量某些东西，请关注软方面，例如客户参与度、满意度和灵感。因此，要让结果引人注目，而不是可衡量。

捆绑现有部队
只有在组织内部得到支持，共同创造才会成功，这样才能真正对结果做出贡献。共同创造影响组织内的各个层面：管理者、研究人员、研发人员和营销人员都发挥着作用。尽早让各个部门参与进来，以便立即形成合力。



通过将营销的商业洞察与消费者洞察和研发数据联系起来，您可以更有效地共同创造。在内部分享故事，展示共同创造的含义以及参与人员：将共同创造带入生活！

在本文中，我希望提供一些可以帮助组织启动共同创造的工具。您对此还有什么要补充的吗？您自己是否遇到其他问题？一定要留下评论！