成功创新的 6 个最佳要素
Posted: Mon Jan 20, 2025 6:31 am
什么被证明是一代又一代成功创新的最佳要素？沃尔特·艾萨克森（也是史蒂夫·乔布斯传记的作者）在他的著作《发明家》中对此进行了广泛的研究。六个永恒的教训出现了。
《发明家》对导致计算机、互联网及其催生的数字革命的所有人和环境进行了全面的历史概述。最重要的是，它为当今所有的数字创新者提供了大量宝贵的经验教训。这是《发明家》中七个最重要的教训。
1.利用技术女性的力量
女性对数字革命的影响比大多数人想象的还要大。这本书以艾达·洛夫莱斯 (Ada Lovelace) 的美丽的电影故事开始：她是计算机的第一个梦想家。艾达是诗人和数学家的女儿，因此体现了艺术与科学结合的力量。她因 1843 年富有先见之明的“笔记”而闻名。她提出分析引擎（一种计算器）的数字也可以代表音乐、文本、符号、视频或声音等事物。
第一台计算机的程序员
第一台计算机的程序员。资料来源：维基共享资源。
二战期间，ENIAC（美国第一台计算机）的第一批程序 白俄罗斯电子邮件列表 员是由六名女性组成的紧密团结的团队。这些数学家被专门要求这样做，因为打字被认为是秘书的事情，因此“低级”并且适合女性。事实上，这些女性也没有被邀请参加揭幕派对。这些女性常常被历史遗忘。因此，艾萨克森在他的书中强调了她们的作用，鼓励当今的女性为数字产品做出贡献。
2. 认识天才：兼具艺术与科学的人
和艾达一样，本书中出现的几乎所有天才都是艺术（如诗人、音乐家和哲学家）和科学的混合体。当爱因斯坦被相对论困住时，他也开始用小提琴演奏莫扎特的一首曲子。天才们并不将其视为两个独立的实体：艺术的想象力有助于在科学中创造新事物。正如艾达所说，“想象力将事物、事实、想法、概念以新的、原创的、不断变化的组合结合在一起。”
想象力将事物、事实、想法、概念以新的、原创的、不断变化的组合结合在一起
3. 一切都与协作有关
诺伊斯、摩尔和格罗夫，英特尔创始人 资料来源：IntelFreePress，cc-by-sa-2.0
诺伊斯、摩尔和格罗夫，英特尔创始人 资料来源：IntelFreePress，cc-by-sa-2.0
艾萨克森的主要观点是，创新更多地来自团队，而不是来自孤独天才的“顿悟”时刻。就像约翰·文森特·阿塔纳索夫一样，他最初尝试自己制造一台计算机，但失败了。后来在学生的帮助下，他成功了。
通常，一个有远见的人（理论家）和一个实现者（经验主义者）会聚在一起，例如史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克（苹果公司），以及约翰·莫奇利和 J. 普雷斯珀·埃克特（ENIAC）二人组。三角恋也是可能的：约翰·巴丁、威廉·肖克利和沃尔特·布拉顿（晶体管的发现者）。在英特尔，两位有远见的罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔聘请了安德鲁·格罗夫，以实现清晰的管理程序。通常，有远见的人是超级社交和浮夸的，而实现者是超级聪明的，而且更多的是在幕后。有远见的人往往认识合适的人，并且对人才具有吸引力。
除了这个主要团队之外，始终需要一个“实验室”或团队来将想法转化为实际产品。实验室通常确保持续创新，而有远见的人则推动颠覆性创新。以下要素似乎刺激了实验室的创新：灵活的工作时间、自己实现目标、没有等级制度、开放的非正式氛围、没有太多的结构以及工作和私人生活之间的重叠。在英特尔，每个人都对自己的问题负责，只有在当时有必要时才会安排会议。
4. 寻找技术的异花授粉
许多技术发展都是通过研究其他现有技术而创造的。例如，第一个“计算器”使用来自可编程织机的打孔卡。
分析引擎
带有来自织布机的穿孔卡片的分析引擎。资料来源：维基共享资源，cc-by-sa-2.0。
第一个鼠标是由道格拉斯·卡尔·恩格尔巴特 (Douglas Carl Engelbart) 开发的，因为他研究了面积计技术：一种测量表面的方法。
面积计第一鼠标
面积计和第一只鼠标。资料来源：维基共享资源。
互联网是通过查看电话交换机用于拨打电话的信息“包”而创建的。这就是为什么将尽可能多的不同人员和技术聚集在一起以刺激异花授粉非常重要。
这种异花授粉也可以由一个人创造，例如数学家约翰·冯·诺依曼，他不断往返于贝尔实验室、普林斯顿、哈佛和阿伯丁，为第一台计算机的开发做出了贡献。万尼瓦尔·布什 (Vannevar Bush) 将军事、商业和学术界结合在一起，从而产生了 Memex 的想法 ，该想法现在被认为是后来的万维网的基本概念 。
5. 为创新如何产生的拉锯战做好准备
一起或巧合地同时提出一个想法的人之间几乎总是存在紧张关系。例如，1937年左右，世界各地发明了第一台计算机。后来这同样适用于微芯片。谁拥有这个想法，谁获得专利？你会分享你所有的知识还是封闭你的知识？当你们一起想出一个想法时，谁会获得功劳？
冯·诺依曼认识到，如果一个想法起源于一个群体，那么它就不属于一个人。有时，某人就是“大黄蜂”：将一项知识转移到另一项知识，将拼图的所有部分拼凑在一起的人。而且，天才建立在其他人已经建立的知识之上。埃文·威廉姆斯（Evan Williams，在 Blogger、Twitter 和 Medium 上广为人知）表示，人们相互依存，没有人真正是完整的发明家。
6. 寻找政府、企业和开源创新之间的紧张关系
团队可以以不同的方式运作。政府支持军事和学术目标。例如，战争支持了第一台计算机的开发（最初是为了设计更好地调整大炮的方法）和第一个坚不可摧的网络的建设。谷歌的前身是拉里·佩奇和谢尔盖·布林在斯坦福大学的博士学位。私营企业精神带来了晶体管、芯片、计算机和电话等创新。通过找到正确的应用，创新就会进入市场：就像袖珍收音机中的晶体管和计算器中的微芯片一样。
最后，许多创造力来自于自由分享想法，从而产生了 Linux 和维基百科。平等分享和民营企业家的价值观经常发生冲突，但这也推动了最多的创新。
今天创新
很高兴看到我们今天如何在以前创新者的工作和经验的基础上继续发展。作为 Jungle Minds 的一名女性，我在 Scrum 团队中工作，负责 3D 打印机网站的工作。我们和不同学科的人共处一室。 3D 打印领域的专利争夺战正如火如荼地进行，开源与闭源软件和硬件之间的紧张关系也是如此。
数字革命中等待着我们的是什么？书中并没有对此提供明确的观点。但是，在天才的基础上，数字革命的发展将比我们现在想象的更快、更远。这场革命主要是由于计算机和互联网的发展所促进的协作和相互创造力的能力而加速的。
《发明家》对导致计算机、互联网及其催生的数字革命的所有人和环境进行了全面的历史概述。最重要的是，它为当今所有的数字创新者提供了大量宝贵的经验教训。这是《发明家》中七个最重要的教训。
1.利用技术女性的力量
女性对数字革命的影响比大多数人想象的还要大。这本书以艾达·洛夫莱斯 (Ada Lovelace) 的美丽的电影故事开始：她是计算机的第一个梦想家。艾达是诗人和数学家的女儿，因此体现了艺术与科学结合的力量。她因 1843 年富有先见之明的“笔记”而闻名。她提出分析引擎（一种计算器）的数字也可以代表音乐、文本、符号、视频或声音等事物。
第一台计算机的程序员
第一台计算机的程序员。资料来源：维基共享资源。
二战期间，ENIAC（美国第一台计算机）的第一批程序 白俄罗斯电子邮件列表 员是由六名女性组成的紧密团结的团队。这些数学家被专门要求这样做，因为打字被认为是秘书的事情，因此“低级”并且适合女性。事实上，这些女性也没有被邀请参加揭幕派对。这些女性常常被历史遗忘。因此，艾萨克森在他的书中强调了她们的作用，鼓励当今的女性为数字产品做出贡献。
2. 认识天才：兼具艺术与科学的人
和艾达一样，本书中出现的几乎所有天才都是艺术（如诗人、音乐家和哲学家）和科学的混合体。当爱因斯坦被相对论困住时，他也开始用小提琴演奏莫扎特的一首曲子。天才们并不将其视为两个独立的实体：艺术的想象力有助于在科学中创造新事物。正如艾达所说，“想象力将事物、事实、想法、概念以新的、原创的、不断变化的组合结合在一起。”
想象力将事物、事实、想法、概念以新的、原创的、不断变化的组合结合在一起
3. 一切都与协作有关
诺伊斯、摩尔和格罗夫，英特尔创始人 资料来源：IntelFreePress，cc-by-sa-2.0
诺伊斯、摩尔和格罗夫，英特尔创始人 资料来源：IntelFreePress，cc-by-sa-2.0
艾萨克森的主要观点是，创新更多地来自团队，而不是来自孤独天才的“顿悟”时刻。就像约翰·文森特·阿塔纳索夫一样，他最初尝试自己制造一台计算机，但失败了。后来在学生的帮助下，他成功了。
通常，一个有远见的人（理论家）和一个实现者（经验主义者）会聚在一起，例如史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克（苹果公司），以及约翰·莫奇利和 J. 普雷斯珀·埃克特（ENIAC）二人组。三角恋也是可能的：约翰·巴丁、威廉·肖克利和沃尔特·布拉顿（晶体管的发现者）。在英特尔，两位有远见的罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔聘请了安德鲁·格罗夫，以实现清晰的管理程序。通常，有远见的人是超级社交和浮夸的，而实现者是超级聪明的，而且更多的是在幕后。有远见的人往往认识合适的人，并且对人才具有吸引力。
除了这个主要团队之外，始终需要一个“实验室”或团队来将想法转化为实际产品。实验室通常确保持续创新，而有远见的人则推动颠覆性创新。以下要素似乎刺激了实验室的创新：灵活的工作时间、自己实现目标、没有等级制度、开放的非正式氛围、没有太多的结构以及工作和私人生活之间的重叠。在英特尔，每个人都对自己的问题负责，只有在当时有必要时才会安排会议。
4. 寻找技术的异花授粉
许多技术发展都是通过研究其他现有技术而创造的。例如，第一个“计算器”使用来自可编程织机的打孔卡。
分析引擎
带有来自织布机的穿孔卡片的分析引擎。资料来源：维基共享资源，cc-by-sa-2.0。
第一个鼠标是由道格拉斯·卡尔·恩格尔巴特 (Douglas Carl Engelbart) 开发的，因为他研究了面积计技术：一种测量表面的方法。
面积计第一鼠标
面积计和第一只鼠标。资料来源：维基共享资源。
互联网是通过查看电话交换机用于拨打电话的信息“包”而创建的。这就是为什么将尽可能多的不同人员和技术聚集在一起以刺激异花授粉非常重要。
这种异花授粉也可以由一个人创造，例如数学家约翰·冯·诺依曼，他不断往返于贝尔实验室、普林斯顿、哈佛和阿伯丁，为第一台计算机的开发做出了贡献。万尼瓦尔·布什 (Vannevar Bush) 将军事、商业和学术界结合在一起，从而产生了 Memex 的想法 ，该想法现在被认为是后来的万维网的基本概念 。
5. 为创新如何产生的拉锯战做好准备
一起或巧合地同时提出一个想法的人之间几乎总是存在紧张关系。例如，1937年左右，世界各地发明了第一台计算机。后来这同样适用于微芯片。谁拥有这个想法，谁获得专利？你会分享你所有的知识还是封闭你的知识？当你们一起想出一个想法时，谁会获得功劳？
冯·诺依曼认识到，如果一个想法起源于一个群体，那么它就不属于一个人。有时，某人就是“大黄蜂”：将一项知识转移到另一项知识，将拼图的所有部分拼凑在一起的人。而且，天才建立在其他人已经建立的知识之上。埃文·威廉姆斯（Evan Williams，在 Blogger、Twitter 和 Medium 上广为人知）表示，人们相互依存，没有人真正是完整的发明家。
6. 寻找政府、企业和开源创新之间的紧张关系
团队可以以不同的方式运作。政府支持军事和学术目标。例如，战争支持了第一台计算机的开发（最初是为了设计更好地调整大炮的方法）和第一个坚不可摧的网络的建设。谷歌的前身是拉里·佩奇和谢尔盖·布林在斯坦福大学的博士学位。私营企业精神带来了晶体管、芯片、计算机和电话等创新。通过找到正确的应用，创新就会进入市场：就像袖珍收音机中的晶体管和计算器中的微芯片一样。
最后，许多创造力来自于自由分享想法，从而产生了 Linux 和维基百科。平等分享和民营企业家的价值观经常发生冲突，但这也推动了最多的创新。
今天创新
很高兴看到我们今天如何在以前创新者的工作和经验的基础上继续发展。作为 Jungle Minds 的一名女性，我在 Scrum 团队中工作，负责 3D 打印机网站的工作。我们和不同学科的人共处一室。 3D 打印领域的专利争夺战正如火如荼地进行，开源与闭源软件和硬件之间的紧张关系也是如此。
数字革命中等待着我们的是什么？书中并没有对此提供明确的观点。但是，在天才的基础上，数字革命的发展将比我们现在想象的更快、更远。这场革命主要是由于计算机和互联网的发展所促进的协作和相互创造力的能力而加速的。