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认可他们的成就，无论大小，你会惊讶于团队中员工的积极性。 在正确的时间将正确的任务委派给正确的人。 知道何时委派什么是一项你将在整个职业生涯中磨练的技能。这是一个平衡行为，既要选择可实现的任务，又要有挑战性，并表明你信任你的团队成员。 问问自己，是什么让这个人成为领导这项特定任务的合适人选。他们是否表现出对这个领域的兴趣或对其他任务的相关技能？他们是否有正确的方法来负责客户研究项目？他们的技能可能更多地在数据分析或分析师关系领域？ 在委派和分配超出范围的任务之前，请仔细考虑 团队成员的水平；如果出了问题，他们无法胜任，那么对激励来说将是灾难性的。



另一方面，激励依赖于团队成员不断成长壮大、做得更好 匈牙利 whatsapp 数据 的理念。请记住，这是一种平衡行为，但也是领导力的一个重要方面。 团队中必备的产品营销技能 在产品营销团队中，您始终需要某些技能。这些包括： 好奇心 - 优秀的产品营销人员总是充满好奇心。聘请一个总是询问您的客户是谁的人，而不是聘请一个有经验但对您的客户群没有真正兴趣的人，会获得回报。



讲故事的天赋 - 这既是硬技能，也是软技能。在大多数情况下，您会希望聘请具有出色写作技能的人。但是，您还需要一个具有想象力和同理心的人，才能真正接触到您的利益相关者和客户，让他们按照您的意愿去做。 同理心 - 每当我们与社区联系并询问他们哪些技能最重要时，同理心就会一次又一次地出现。他们必须能够理解您的客户和内部利益相关者。