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业务目标 我们的第一步是让我们真正确定： 业务目标是什么？ 组织的增长计划是什么？ 我们是一家早期创业公司吗？ 我们正处于创业公司的成长阶段吗？ 我们已经是一家成熟的公司了吗？ 根据您在增长战略中所处的位置，您可以确定优先事项。 产品、销售和营销目标 CLTV 有时，优先事项可能是我们正在寻找客户终身价值，因此一切都与平台采用有关，一切都与提供新的解决方案有关。



平均交易规模 我们可以谈论平均交易规模，因为有时这表明 墨西哥 whatsapp 数据 公司正在成长。 如果您今天的交易规模为 50K，然后将其增长到 200K，那么这是一个不错的趋势。这意味着您正在追逐新市场，追逐新行业。然后您可能会从 SMB 中端市场转向企业。 这意味着您正在追逐新的买家角色，渗透到新的合作伙伴生态系统、GSI、SI、OEM 和 ISV。



这一切都很棒。 这为我们作为产品营销人员提供了所需的杠杆。如果你优先考虑客户终身价值，那么我们该怎么做 保证？除了收入增长，也许还有附加率？ 如果你正在考虑新的解决方案，我们是在看收入数字吗？我们在看我们正在增加的客户数量吗？ 如果是平均交易规模，我们衡量的是什么？是市场份额吗？ 企业 然后，如果是企业，那么让我们看看那些买家角色，我们是否在增加受众增长？我们是否在向顶级合作伙伴宣传？所有这些优先顺序将确保整个公司专注于相同的优先事项和相同的目标。