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只是在这不断变化的背后增长“危机”和方向的“茫然”始终与其如影随形。 [困难重重」的小红书 进入年小红书的组织架构变动频频人员震荡明显。 离职率一直是小红书被热议的话题。 此前有媒体报道称“小红书员工平均司龄大概只有半年工作两年以上的人能被称为‘活化石’不少人进来、个月就会离职。


” 今年第一季度小红书社区内容负责人河童（薯名）因小红书日 洪都拉斯 whatsapp 数据 活增长未达预期离职。 而小红书的电商二级部门电商运营部的组织架构已在月底发生调整。据媒体报道调整后电商运营团队不再由银时（薯名）一人负责而是由多位负责人共同管理具体为行业商家组由银时负责买手组由美贤（薯名）负责新成立K（K 关键大客户）组由玄霜（薯名）负责玄霜同时兼任美奢服商业化负责人。


东丈（薯名）拉通电商策略中台与商业化部门的策略中台、效能中台、战略团队形成商业和电商的中台大融合。 月日小红书内部宣布简化管理层级。主要包括“不再设置职级”、“简化管理层级” 、“各级采取任命制”三个方面。 人员汰换不止出现于在职员工之间。目前直聘上至今还挂着非常多小红书的岗位。