AB Data

切换到内部模型后，我们能够将这一份额从 3% 减少到 5%，这无疑对预算产生了积极影响，并提供了额外的机会，因为这一金额可以在其他工具之间重新分配。

最后，从节省的角度来看，还有另一个好处 - 额外的折扣和特别优惠。对于直接媒体购买，许多提供商为制作公司提供额外折扣或特殊条件。

我们的第二个优势是灵活性和效率。它是如何体现出来的？首先，工作变得更加舒适，因为我们的团队已经熟悉该产品并且是该产品的大使。我们不需要花时间做简报和检查代理机构是否正确理解我们的产品和目标受众。这样可以更有效地规划所有数字活动，因为它是由我们的团队处理的，他们了解有关产品和目标受众的一切。

还有时间优化，因为对于我们的数字团队来说，我们的品牌实际上是我们唯一的客户，我们可以确定我们团队 100% 的注意力将专门投入到我们的品牌和产品上。

另一个优点是团队完全理解对方的发达机制，开发了一定的合作工具和方法。这 股东数据库 简化了沟通并使其更加舒适，这对数字团队来说是一个好处。

继续优势和机遇的话题，值得注意的是透明度。您将始终看到所有费用、折扣和预算分配。

我想补充一点，幸运的是，我们在与乌克兰市场的机构合作时没有任何负面经历，比如对透明度的任何怀疑。然而，我们从其他市场的同事那里得到了这一见解。因此，我认为谈论这个问题很重要，特别是对于那些在与机构合作时存在一些疑虑或缺点的公司，因为In-house模式可以帮助解决这一问题，一劳永逸地解决透明度问题。


还有额外的好处。它们可能不是决定性的，但从专业的角度来看，它们有其意义。

首先，是可制造性。由于过渡到内部，我们的数字团队感到了一些额外的责任。我们知道，不再有代理机构来告诉我们新的广告工具、它有多酷以及如何测试它。因此，我们自己积极参与新工具的探索。因此，我们能够在一年内测试比代理服务期间的两年更多的项目和工具。

此外，对我们公司的所有数据库和信息的完全访问对我们来说是一个相当重要的优势。特别是在 2021 年，当我们开始更积极地使用数字工具时，我们遇到了一些问题 - 例如，我们无法访问 Google Ads。