员工和患者的意见对制定该计划起到
Posted: Sun Jan 26, 2025 4:55 am
我们采访过的试点基地的工作人员和临床医生都分享了令人印象深刻的成果：
通过本地试验，医院信托机构可以识别候补名单上的重复条目，从而更好地提供选择性治疗。
一项出院试点帮助一家信托机构将在医院病床上住院 21 天或更长时间的患者数量减少到 12%，而全国平均水平为 20%。
癌症患者的预约时间平均提前两天，从而加快了治疗速度。
您可以在我们的网站上阅读一些案例研究。
试点结果让我们充满信心，大规模数字化和连接数据，以及为当地团队提供工具，使他们能够轻松解读这些数据，并指导他们采取哪些行动，可以帮助改变我们的工作方式，改善患者使用 NHS 服务时的体验。因此，我们一直在努力让这项技术惠及所有使用 NHS 的人。
我们已采取大胆举措来改造 NHS。从重组为综合护理系统，到推出NHS 长期劳动力计划，再到投资技术，我们正在确保 NHS 满足当前患者的需求，并为子孙后代提供可持续发展。
下一个关键时刻是通过我们所谓的联合数据平台将数据数字化并连接起来。
联合数据平台将允许更好 副总裁管理电子邮件列表 利用数据，帮助连接当地 NHS 信托机构、综合护理系统和国家系统。
该平台基于现有系统和 IT 基础设施，可使 NHS 组织整合运营数据（目前存储在单独的系统中），以支持员工在一个安全可靠的环境中访问所需信息。这些信息可能是医院的床位数量、选择性护理服务的候诊名单大小、员工名册或医疗用品的可用性。它还将帮助我们满足患者的需求，这些患者希望在如何以及在何处获得服务和护理方面拥有更大的灵活性。它将帮助人们做出适合自己的选择。
订婚
了重要作用，我们非常感谢所有参与挑战和监督的人。我们知道我们需要做得更多，我们仍致力于让公众和专业利益相关者参与进来，确保他们的声音影响我们的规划。
在过去的 18 个月中，我们与患者、信托机构和综合护理系统以及数据科学、网络、隐私和安全领域的专家进行了接触，总结如下。
我们很高兴得到国家数据保护者团队的支持，他们通过建议和向公众提供有关该计划的信息来帮助我们制定公众参与计划。
我们在采购流程开始前发布的有关该计划的公开信息是与隐私专家、患者、公众和患者声音团体的代表共同制定的，以确保我们的信息有意义且易于理解。它已更新，以确保迄今为止采购流程尽可能透明，并且将继续如此。
随着我们进入交付的下一阶段，我们将成立一个公众和患者咨询小组来支持该计划。未来几周我们将采取的另一个重要步骤是制定患者承诺“数据契约”——这是《数据拯救生命：用数据重塑健康和护理战略》（2022 年）中的一项关键承诺。这不仅将支撑联合数据平台，还将支撑更广泛的数据计划。随着该计划从采购转向实施，我们还将参与定于 2024 年初启动的全国健康数据参与计划。通过这一过程，公众将有进一步的机会帮助塑造我们的方法。
我们与信托机构和综合护理系统密切合作，以告知我们的采购要求，重点是了解该平台如何才能最好地帮助他们照顾他们所服务的社区和患者并改善他们的健康。一旦实施，该平台将成为 NHS 组织可以选择使用的另一个工具，以帮助解决对其员工和患者至关重要的问题，帮助支持现有的决策和参与流程。
公平透明的采购和决策
我们知道，在采购流程的每一步，决策的公平、公开和透明非常重要，而且要让大家看到这一点。这不仅是为了确保公共资金得到合理使用，也是为了维持对采购流程和平台的信任和信心。
采购流程由 NHS England 商业团队代表整个英格兰 NHS 领导，并向任何想要参与的供应商开放。与所有 NHS England 采购一样，它受到严格的管理和透明度的约束，其中一部分是提前独立于现有供应商设定其要求和评估标准。
标准和评分方法与所有竞标者共享，并由一组评估员进行评估，这些评估员不仅代表英国国民医疗服务体系，还代表该平台的潜在用户的信托机构和综合护理系统的利益相关者。
我们与由高级临床医生组成的专业记录标准机构（PRSB）合作，听取他们的反馈，并与技术专家沟通平台要求并确保对所提出的解决方案进行正确评估。
通过本地试验，医院信托机构可以识别候补名单上的重复条目，从而更好地提供选择性治疗。
一项出院试点帮助一家信托机构将在医院病床上住院 21 天或更长时间的患者数量减少到 12%，而全国平均水平为 20%。
癌症患者的预约时间平均提前两天，从而加快了治疗速度。
您可以在我们的网站上阅读一些案例研究。
试点结果让我们充满信心，大规模数字化和连接数据，以及为当地团队提供工具，使他们能够轻松解读这些数据，并指导他们采取哪些行动，可以帮助改变我们的工作方式，改善患者使用 NHS 服务时的体验。因此，我们一直在努力让这项技术惠及所有使用 NHS 的人。
我们已采取大胆举措来改造 NHS。从重组为综合护理系统，到推出NHS 长期劳动力计划，再到投资技术，我们正在确保 NHS 满足当前患者的需求，并为子孙后代提供可持续发展。
下一个关键时刻是通过我们所谓的联合数据平台将数据数字化并连接起来。
联合数据平台将允许更好 副总裁管理电子邮件列表 利用数据，帮助连接当地 NHS 信托机构、综合护理系统和国家系统。
该平台基于现有系统和 IT 基础设施，可使 NHS 组织整合运营数据（目前存储在单独的系统中），以支持员工在一个安全可靠的环境中访问所需信息。这些信息可能是医院的床位数量、选择性护理服务的候诊名单大小、员工名册或医疗用品的可用性。它还将帮助我们满足患者的需求，这些患者希望在如何以及在何处获得服务和护理方面拥有更大的灵活性。它将帮助人们做出适合自己的选择。
订婚
了重要作用，我们非常感谢所有参与挑战和监督的人。我们知道我们需要做得更多，我们仍致力于让公众和专业利益相关者参与进来，确保他们的声音影响我们的规划。
在过去的 18 个月中，我们与患者、信托机构和综合护理系统以及数据科学、网络、隐私和安全领域的专家进行了接触，总结如下。
我们很高兴得到国家数据保护者团队的支持，他们通过建议和向公众提供有关该计划的信息来帮助我们制定公众参与计划。
我们在采购流程开始前发布的有关该计划的公开信息是与隐私专家、患者、公众和患者声音团体的代表共同制定的，以确保我们的信息有意义且易于理解。它已更新，以确保迄今为止采购流程尽可能透明，并且将继续如此。
随着我们进入交付的下一阶段，我们将成立一个公众和患者咨询小组来支持该计划。未来几周我们将采取的另一个重要步骤是制定患者承诺“数据契约”——这是《数据拯救生命：用数据重塑健康和护理战略》（2022 年）中的一项关键承诺。这不仅将支撑联合数据平台，还将支撑更广泛的数据计划。随着该计划从采购转向实施，我们还将参与定于 2024 年初启动的全国健康数据参与计划。通过这一过程，公众将有进一步的机会帮助塑造我们的方法。
我们与信托机构和综合护理系统密切合作，以告知我们的采购要求，重点是了解该平台如何才能最好地帮助他们照顾他们所服务的社区和患者并改善他们的健康。一旦实施，该平台将成为 NHS 组织可以选择使用的另一个工具，以帮助解决对其员工和患者至关重要的问题，帮助支持现有的决策和参与流程。
公平透明的采购和决策
我们知道，在采购流程的每一步，决策的公平、公开和透明非常重要，而且要让大家看到这一点。这不仅是为了确保公共资金得到合理使用，也是为了维持对采购流程和平台的信任和信心。
采购流程由 NHS England 商业团队代表整个英格兰 NHS 领导，并向任何想要参与的供应商开放。与所有 NHS England 采购一样，它受到严格的管理和透明度的约束，其中一部分是提前独立于现有供应商设定其要求和评估标准。
标准和评分方法与所有竞标者共享，并由一组评估员进行评估，这些评估员不仅代表英国国民医疗服务体系，还代表该平台的潜在用户的信托机构和综合护理系统的利益相关者。
我们与由高级临床医生组成的专业记录标准机构（PRSB）合作，听取他们的反馈，并与技术专家沟通平台要求并确保对所提出的解决方案进行正确评估。