现在我们已经了解了分析当前财务状况时需要考虑的重要因素，接下来让我们进入制定财务计划本身的阶段。
第 1 步：定义财务目标
为了使您的财务计划取得成功，您需要清楚地了解公司为自己设定的目标。这些目标既可以是短期目标（例如，提高流动性），也可以是长期目标（例如，扩大业务或减轻债务负担）。
短期目标：增加营运资金、偿还债务、优化纳税。
长期目标：增加利润、开发新产品或服务、提高市场声誉。
在设定目标的过程中，需要考虑企业当前的财务状况，以及 探索亚马逊：要点 市场状况、预计的变化和公司的内部资源。
第 2 步：预测收入和支出
一旦确定了目标，就需要继续预测一段时间内（月、季度、年）的收入和支出。需要强调的是：
固定开支：租金、工资、水电费。
可变成本：广告、运输、材料。
收入：来自销售、股息、贷款的定期收入。
为了做出最准确的预测，您可以依靠以前时期的数据，考虑季节性波动以及可能影响盈利能力的因素（例如材料价格上涨或立法变化）。