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在当今竞争激烈的科技领域，招聘工作做得好从未像现在这样重要。招聘不适合你的组织的人会耗费时间，甚至可能给组织带来经济损失，同时还会影响团队士气、生产力和项目时间表。技术筛选的结果已成为任何有效招聘程序中不可或缺的一部分，它使公司能够筛选出不合适的候选人，并快速有效地找到合适的候选人。在本文中，我探讨了技术筛选的必要性，以及包括面试即服务 平台在内的现代方法如何改变我们的招聘方式。

错误招聘的真正代价
聘用不当的技术人才所带来的后果可能非常深远，财务影响只是其中 克罗地亚 whatsapp 数据 很小的一部分。无需成为问题解决专家，就能发现将不成功的候选人纳入技术团队会降低生产力、增加监督要求并导致项目交付延迟。行业研究表明，聘用不当可能会使公司损失员工年薪的 30% 至 150%——作为招聘、入职和替换成本。

此外，团队动态可能会产生非常严重的影响。没有什么比让技术不熟练的团队成员给其他人带来更多工作量更大的方法了。在最坏的情况下，这可能会导致其他有价值的团队成员流失，要么是因为他们不堪重负，要么是因为他们对当前的情况不满意。

技术筛选的演变
实际的技术筛选方法传统上基于简历审查和基本技术面试。然而，这些方法被发现不足以反映候选人的实际技能或解决问题的能力。现代技术筛选现在通过一套更完整的评估方法进行，例如代码评估、结对编程会议和解决问题的实际用例。