卖家对产品不太了解
Posted: Sun Dec 22, 2024 9:40 am
并不是卖家不明白自己卖的是什么,而是他们常常片面地做事。熟记说明并不能让经理以各种颜色向客户展示产品。
重要的是要教导管理者出售的不是财产,而是利益。买家购买产品是为了解决他的问题。他需要一辆车,不是因为它有八个气缸和皮革内饰,而是为了带着全家人带着五个行李箱和一只猫开着它去海边。
“你告诉消费者的信息越多,你销售的产品 泰国电话号码 就越多。”
大卫·奥格威
正确的培训和激励系统会有所帮助。向员工表明,他对产品了解得越多,他就能卖出更多产品并赚取更多收入。录制电话和视频会议,讨论并讨论优缺点。并告诉我们经理的角色在整个公司的工作中有多重要。
让您的利润增加10倍:您必须跟踪的5个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
在我的个人博客上阅读更多帖子:
在与300多个互联网项目合作之后,我可以保证:每周监控这些指标,你的公司不仅会生存,而且利润会增加10倍!
在制裁和危机的情况下,了解广告的投资回报率决定了您的业务是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您繁荣的关键。
您将免费获得什么:
5大关键指标利润提升220%
广告渠道效果计算器:优化您的预算并将投资回报率提高 70%
杀手级销售提案模板,可将交易转化率提高 60%
我们为您准备了所有带有公式的文档和模板。是的,它是免费的:
免费下载文档
已下载
153116
经理故意欺骗客户
在任何情况下都不应通过欺骗手段来美化产品。当真相大白时,你失去的不是客户,而是对公司的信任。如您所知,口碑传播效果很好。
正如奥美所说,“说真话,但要让真话变得有趣。”同时,经理对所提议产品的真诚和客观评估对买家的影响要大得多。同样的原则也适用于 B2B 领域。培训您的经理诚实地回答客户问题,即使这意味着谈论一些产品缺陷或揭示一些财务细微差别。
生产中质量控制部门的任务
这还包括经理“操纵”客户的愿望:谈论不存在的晋升,提出不正确的问题。达成交易的愿望当然值得赞扬,但这种行为要么表明产品质量低下,要么表明管理者素质低下。在这两种情况下,问题都必须得到解决。
为了赢得客户的信任,真诚很重要。如果产品确实不适合客户,你需要诚实地承认这一点,甚至提供一个可以解决客户问题的公司。这种“人性化”的方法大大提高了忠诚度。
重要的是要教导管理者出售的不是财产,而是利益。买家购买产品是为了解决他的问题。他需要一辆车,不是因为它有八个气缸和皮革内饰,而是为了带着全家人带着五个行李箱和一只猫开着它去海边。
“你告诉消费者的信息越多,你销售的产品 泰国电话号码 就越多。”
大卫·奥格威
正确的培训和激励系统会有所帮助。向员工表明,他对产品了解得越多,他就能卖出更多产品并赚取更多收入。录制电话和视频会议,讨论并讨论优缺点。并告诉我们经理的角色在整个公司的工作中有多重要。
让您的利润增加10倍:您必须跟踪的5个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
在我的个人博客上阅读更多帖子:
在与300多个互联网项目合作之后,我可以保证:每周监控这些指标,你的公司不仅会生存,而且利润会增加10倍!
在制裁和危机的情况下,了解广告的投资回报率决定了您的业务是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您繁荣的关键。
您将免费获得什么:
5大关键指标利润提升220%
广告渠道效果计算器:优化您的预算并将投资回报率提高 70%
杀手级销售提案模板,可将交易转化率提高 60%
我们为您准备了所有带有公式的文档和模板。是的,它是免费的:
免费下载文档
已下载
153116
经理故意欺骗客户
在任何情况下都不应通过欺骗手段来美化产品。当真相大白时,你失去的不是客户,而是对公司的信任。如您所知,口碑传播效果很好。
正如奥美所说,“说真话,但要让真话变得有趣。”同时,经理对所提议产品的真诚和客观评估对买家的影响要大得多。同样的原则也适用于 B2B 领域。培训您的经理诚实地回答客户问题,即使这意味着谈论一些产品缺陷或揭示一些财务细微差别。
生产中质量控制部门的任务
这还包括经理“操纵”客户的愿望:谈论不存在的晋升,提出不正确的问题。达成交易的愿望当然值得赞扬,但这种行为要么表明产品质量低下,要么表明管理者素质低下。在这两种情况下,问题都必须得到解决。
为了赢得客户的信任,真诚很重要。如果产品确实不适合客户,你需要诚实地承认这一点,甚至提供一个可以解决客户问题的公司。这种“人性化”的方法大大提高了忠诚度。