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这是邓白氏的第三份情绪报告，最大的变化是对环境、社会和治理 (ESG) 因素的重视。当被问及未来六个月他们最关心的问题时，本次调查的受访者将 ESG 列为第二位。

SCMR：主要要点是什么？

Alster： ESG 的核心因素被明确定义为衡量企业可持续性和道德影响的标准。然而，我们的调查显示，专业人士仍在努力了解如何在第三方风险管理计划中有效地筛选和监控 ESG。事实上，51% 的受访者表示，能够准确识别和验证身份是他们与 ESG 相关的首要关注点。

SCMR：这有何影响？

Alster：当你想到 ESG，在当今的数字世界中，毫无疑问这是最受关注的问题。需要解决的是如何真正筛选和持续监控 ESG 之类的东西。供应链正变得越来越全球化，随着全球足迹越来越大、越来越复杂，ESG 变得更具挑战性。

SCMR：还有其他吗？

Alster：另一个问题是，目前没有关于如何衡量 ESG 的行业标准。每家公司都 象牙海岸电子邮件列表 应自行决定是否以及如何在其供应商风险计划中考虑 ESG。根据我的经验，道德影响等软性供应商属性将变得越来越重要——我认为消费者对它的要求会越来越高。SCMR

：供应链经理将如何避免这里概述的一些主要陷阱……尤其是欺诈？

Alster：我不认为供应链经理能够完全避免欺诈，但是，他们可以通过确保在第三方风险管理计划中实施某些行动和政策来帮助降低欺诈风险。恶意供应商的虚假陈述方式瞬息万变，因此供应链经理能做的最重要的事情就是在其计划中保持灵活性。

SCMR：有什么例子吗？

阿尔斯特：是的，以下几点对于帮助识别欺诈等重大陷阱至关重要。

自我披露管理：公司高度依赖供应商的自我披露信息，而那些实施欺诈的供应商不会主动告诉你。在筛选过程中验证自我披露信息至关重要。利用自动化工作流管理工具来最大限度地减少自我披露欺诈的一种方法是利用自动化工作流管理工具。

持续监控和警报：我经常看到供应商在初始入职过程中经过筛选，但之后再也没有被审查过。这使公司面临欺诈风险。供应商的情况可能会随着时间的推移而发生变化，因此持续监控供应商风险组合中的任何重大变化非常重要。