供应链经理也已准备好应对可持续发展挑战
Posted: Sat Feb 08, 2025 4:05 am
其目标远不止提高认识。例如，联合利华打算实现 100% 消除无害垃圾填埋，而宜家的“更好棉花计划”则寻求建立 100% 的棉花来源。对于可口可乐公司来说，其目标是 100% 的装瓶业务实现水补充
奥马拉说，所有这些公司——以及其他几家公司——都在“竭尽全力”。
家乐氏、蓝多湖、雀巢和通用磨坊的努力是引领所有行业的食品企业的典型代表，其中 77% 的人表示他们的供应链在确保地球的未来方面发挥着重要作用。
奥马拉认为，这可能是因为食品和饮料公司“感受到了”农业上游生态系统日渐衰落的压力，而下游消费者也开始远离工业时代的“大食品”。
他坚持认为，现在独特的挑战是向消费者清楚地说明所售产品对地球的影响，因为消费者越来 泰国电子邮件清单 越相信他们的购物决定可以带来改变。挑战的一部分是避免被消费者视为“漂绿”，因为消费者可能会认为标签上存在营销噱头：
为什么不公开、持续地表明立场，呼吁关注碳排放问题呢？我知道，在物品层面上精确计算碳排放是不可能的，但我们不能提供估算值吗？主要的承诺不必是绝对准确，而是要致力于持续改进。由于大多数消费者的食品购买非常频繁，因此我们可以从本质上与购物者合作，拯救地球。
SCM 调查显示，其他行业不太适合应对这一挑战，因为它们与消费者的接触很少（汽车行业）或根本不存在（化学品行业）。O'Marah 补充说，有些行业显然还有其他需求（制药行业）或碳足迹很小（媒体行业）。
BSR 和 SCM World 一致认为，碳和气候变化可能只是更广泛的社会和环境可持续性问题的一个线索，但供应链经理可以而且必须在解决全球异常气候条件所造成的令人担忧的后果方面发挥重要的领导作用。
奥马拉说，所有这些公司——以及其他几家公司——都在“竭尽全力”。
家乐氏、蓝多湖、雀巢和通用磨坊的努力是引领所有行业的食品企业的典型代表，其中 77% 的人表示他们的供应链在确保地球的未来方面发挥着重要作用。
奥马拉认为，这可能是因为食品和饮料公司“感受到了”农业上游生态系统日渐衰落的压力，而下游消费者也开始远离工业时代的“大食品”。
他坚持认为，现在独特的挑战是向消费者清楚地说明所售产品对地球的影响，因为消费者越来 泰国电子邮件清单 越相信他们的购物决定可以带来改变。挑战的一部分是避免被消费者视为“漂绿”，因为消费者可能会认为标签上存在营销噱头：
为什么不公开、持续地表明立场，呼吁关注碳排放问题呢？我知道，在物品层面上精确计算碳排放是不可能的，但我们不能提供估算值吗？主要的承诺不必是绝对准确，而是要致力于持续改进。由于大多数消费者的食品购买非常频繁，因此我们可以从本质上与购物者合作，拯救地球。
SCM 调查显示，其他行业不太适合应对这一挑战，因为它们与消费者的接触很少（汽车行业）或根本不存在（化学品行业）。O'Marah 补充说，有些行业显然还有其他需求（制药行业）或碳足迹很小（媒体行业）。
BSR 和 SCM World 一致认为，碳和气候变化可能只是更广泛的社会和环境可持续性问题的一个线索，但供应链经理可以而且必须在解决全球异常气候条件所造成的令人担忧的后果方面发挥重要的领导作用。