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雇主可以保证聘用顶尖人才的一种方法是内部招聘。事实上，Source of Hire 的研究显示，41.9% 的职位空缺是通过内部流动填补的。

雇主可以优先考虑内部招聘，在实习生完成实习后再聘用他们。根据同一项研究，32% 的实习生接受了全职工作。当雇主参加大学招聘会时，他们应该转变方向，专注于招聘那些将成为长期人才的实习生。


3. 利用社交媒体挖掘人才社区

千禧一代的求职者利用各种社交网络来提升自己的职业生涯并申请工作和 尼泊尔 whatsapp 列表 实习机会。根据 2014 年 Jobvite 求职者国家研究，33% 的社交求职者是大学毕业生。

为了吸引更多千禧一代人才，雇主应利用 LinkedIn 和 Twitter 等社交网络与大学生建立联系。据 Source of Hire 研究显示，18% 的雇主表示，在招聘初级专业人员时，社交媒体对他们的招聘决策产生了重大影响。


4. 利用小众求职网站

对于雇主来说，在招聘年轻人才方面，大型招聘网站很快就会过时。《招聘来源》研究显示，雇主计划减少在招聘网站上发布信息，而将更多精力放在求职网站上。

在招聘时，12% 的雇主表示他们会在小众求职网站上寻找应聘者。雇主可以通过发布招聘信息和与小众群体互动来接触 Y 世代人才。