AB Data

您可以将每个阶段视为一个微目标，并将其描述为 kpi。最后，您将获得一种扩展的转化渠道，这对项目的发展非常有用。

9. 你必须定期更新它们
对于普通项目来说，每月更新一次业务 kpi 就足够了，但对于大批量或高价值的项目，您可能需要每周更新一次。

我不建议更进一步，因为正如我上面所说，kpi 用于衡量趋势，而趋势是全局的，而不是具体的，也就是说，如果你通过每天做这些事情来过度细化它们，它们对你的用处就会变小，因为特殊性会对数据产生更大的影响。

10. 它们应该被用来做决定
关键绩效指标不是为了艺术而制定的，而是为了改进而制定的。

但如果您不根据这些 kpi 提供的数据做出决策，那么您就无法改进，而这才是它们的真正目的。

因此，当你开始衡量它们时，你也必须将它们考虑在内，它们甚至一些你最初感觉不太好的事情。

现在我告诉你，如果你想要进步，你就必须在这方面努力行动。

kpi 的一些示例
下面我将以标题格式给出一些 kpi 的示例，kpi 的示例 葡萄牙 WhatsApp 号码列表 可以是：

銷售數量。
将产品添加到购物车的人数。
facebook 广告上每个粉丝的成本。
博客上的电子邮件转换率。
来自 google 的流量数量。
您的电子商务的平均票价。
您在项目中停留的时间。
每位回访用户的页面浏览量。
facebook 上的自然覆盖率。
还有很多其他的。
kpi 和仪表板
单独的 kpi 无法提供完整的分析，但当我们将它们放在一起时，情况就会发生变化，事实上，如果您做得对，您最终会得到一个仪表板。

什么是仪表板？
它只不过是一张表格，一边是 kpi，另一边是它们的数字。