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潜在围攻
其目的是让一个人在群体中呆得难以忍受。同事可能会间接干扰员工的工作。例如，提供重要信息和报道新闻较晚或完全隐瞒。沟通减少到最低限度，团队成员开始感到被拒绝。

在这样的环境中工作变得非常困难，许多人最终选择自己离开。组织此类聚众行为的人通常都躲在暗处。

忽视员工的成就、消极攻击、毫无根据的批评——所有这些都是潜在的垂直围攻。此人未被邀请参加重要会议，或会议在其缺席的情况下举行。

设定过于严格的完成任务的期限也会在不知不觉中发展成为一种潜在的围攻形式。截止日期常常会给员工带来压力。有些人试图尽快完成任务，但最终却无功而返，而其他人则没有时间并为此担心。这两种情况都会对业务产生负面影响。

Compass Telegram 频道解释了如何正确确定优先级、设定截止日期以 中国电话号码数据 及避免此类问题。订阅以了解有关如何有效管理团队并避免导致围攻的错误的更多信息。
公开围攻
这已经是一次明显的攻击了。包括公开嘲笑、羞辱，有时甚至损害财产。这是最具攻击性的聚众滋事形式，攻击行为显而易见。

自发围攻
因为它是突然出现的，所以叫这个名字。例如，当裁员或者重组导致办公室局势变得紧张时。在这种情况下，员工可能会开始互相发泄压力，而没有注意到他们是如何超越界限的。

控制围攻
最常见的情况是，侵略者是一名经理，他想摆脱一名根据法律不太容易解雇的员工。他可以煽动团队反对这个人，以便他自行离开。

真实围攻
它直接在办公室或工作场所进行。可能包括羞辱、流言蜚语，甚至是身体干扰。