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激励你的千禧一代销售主管如果您选择接受所有千禧一代的刻板印象，那么您已经输掉了这场战斗。忘记标签，了解您面前的个人及其潜力。然后，您将处于更有利的位置来讨论千禧一代销售领导者的发展。当您刚开始创业时谁鼓励了您？在我刚开始为施乐工作时，一天早上，我满怀自信地走进了一场潜在客户会议。

我在通话前的工作表上列出了一些很棒的问题。谈话一开始很顺利，但后来我发现我的潜在客户失去了兴趣。我加倍努力地问了更多问题；我尽了最大的努力。所以当我被要求立即离开时，我感到很震惊。我感到沮丧和深深的羞愧。另外，我确信我会被解雇。

我开车回到办公室，在车里一直哭个不停，直到走进经理 以色列 whatsapp 号码列表 的办公室。在我哭我汇报了那次失败的销售电话。他赞扬了我掌握问题的决心。但他指出，我太关注问题了，而没有足够关注倾听答案。就像任何一位出色的销售经理一样，他在结束辅导谈话时让我重返销售现场，并鼓励我说：“你能做到的，达尼塔。

你知道我们只聘请最优秀的人才。”最近你有机会帮助你的年轻学徒克服困难吗？你是如何鼓励他们的？鼓励激发潜能我们的 RESPECT 首字母缩略词（反应、鼓励、敏感、礼貌、非凡的善意、体贴、及时）是向千禧一代销售领导者树立尊重与合作的有用指南。

鼓励他们是第二个行动步骤，可帮助您在关系构建过程中培养尊重他人的意识。以下 6 个行动步骤可帮助你积极鼓励年轻的受训者：确定千禧一代喜欢的沟通方式。我们都使用视觉、声音和触觉进行交流。然而，我们都是独一无二的，其中一种交流方式可能比其他方式更占主导地位。

当您确定千禧一代销售领导的主要沟通模式并以他们希望的方式给予鼓励时，您将建立更融洽的关系。请您耐心聆听。当您营造一种安全的氛围时，您的销售学员可以自信地分享想法，哪怕是古怪的想法，就会产生尊重的倾听。树立良好的提问技巧。

您有机会示范如何提出更深层次的问题。这些问题有助于您了解年轻销售主管的不同观点。消除负面标签。如果你选择接受千禧一代的所有刻板印象，那么你已经输掉了这场战斗。忘记标签，了解你面前的这个人。然后你就能更好地讨论他们潜力的发展。

从他们的失败中寻找宝石。帮助你的学员在失败中找到宝贵的财富。我指导的许多千禧一代销售领导者都陷入消极的自我对话，当他们没有立即取得成功时，就会变得沮丧甚至沮丧。通过改变他们对非黑即白场景的看法来做到这一点。当您与您的学员进行讨论时，可以提出以下有用的问题。