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2022 年 10 月 21 日莱安德罗·伊克利普暂无评论管理您的在线团队
没有完美的员工。我们都会犯错。作为老板或经理，您的员工和下属应该知道这一点。毕竟，如果问题持续存在，您的业务从长远来看会受到影响。

这就是反馈至关重要的原因。预约反馈后，您可以向远程员工提供反馈，以改进他们的技能。

但问题是，你如何知道你给出的是好的反馈？好的反馈应该是这样的。



明确什么是良好的表现

明确什么是良好表现
在我们开始反馈之前，您如何知道您的员工表现良好？他们如 秘鲁电话号码列表 何知道他们是否符合您的期望？好吧，您应该明确什么是良好的表现。

是否有衡量他们所做工作的指标？设定目标和绩效衡量标准。

如果您还没有设置，可以先设置一下。这样，您就可以管理自己和员工的期望。



应该是对话

应该是对话
反馈会议的目的是为了鼓励员工在长期内有更好的表现。你必须思考，他们如何才能接受你所说的信息？

让反馈会议成为一种对话。记住，你是在管理有情绪的人。给他们机会提出问题并提供解释。