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我的数字时，结果并没有让他们等得起。 推荐转化率。我的计划的参与者也可以自己购买产品。通过这个数字，我可以看到参与者也需要该产品并实施必要的策略。 计时可能实际上看起来像是在浪费时间，但它让我知道推荐计划营销的哪些部分花费的时间最多，哪些部分花费的时间最少。因此，我不再需要进行粗略的猜测，而是更好地控制整个过程——以及我的时间。

我希望你会发现这种方法很有用。欢迎在下面的 荷兰手机号码 字段中留下你的问题和评论。 _____ 接下来阅读：如何设置推荐计划激励措施（12 个以上示例） 分享此文章 克洛伊·奥斯本 Chloe Osborn 是 PaperHelp.org 的推荐经理，拥有多年的营销经验。 分享此文章 利用 KPI 提高推荐计划绩效（6 个步骤） 在本文中 1. 衡量你的投资回报率 2. 评估平均推荐次数 3. 了解参与率 4. 评估奖励可获得性水平 5.计算推荐的转化率 6. 计时。

将这些 KPI 实施到你的推荐计划中： 现在是时候了——您的企业需要一个绩效衡量系统，以便其能够发展。为了实施增长战略，您需要可靠的统计信息来设定目标。 引入关键绩效指标 (KPI) 就是您可以实现这一目标的方法，从而使您的推荐计划蓬勃发展。 制定正确的指标可能具有挑战性，特别是如果您以前没有 KPI 经验的话。因此，如果您正在寻找切实可行的策略来帮助您定义有效的指标，那么本文适合您。