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这个问题向招聘经理传达了很多信息。

首先，这表明应聘者不只是在找工作。相反，他们希望发展自己的技能和经验。这表明他们有兴趣学习、成长并带来更多收获。

其次，它不仅仅 巴哈马 手机号码数据 关注薪酬和福利作为工作福利：该候选人希望从招聘经理那里了解专业发展的机会，如研讨会、课程甚至交叉培训。

7.描述公司文化。
当最终做出招聘决定时，优秀的候选人会被记住，而这样的问题会留在招聘经​​理身上。毕竟，这不仅表明了候选人对工作本身的兴趣。

这个问题还告诉应聘者除了使命和愿景陈述之外，公司还看重什么。他们说的第一件事是什么？最后一件事是什么？他们遗漏了什么与应聘者价值观相符的内容？

招聘经理如果不能回答这个问题，那就很危险了。他们要么不知道，要么不在乎，或者更糟的是，公司文化不好。

8. 对于管理工作流程有何期望？
候选人应该始终了解工作流程方面的期望以及如何提出这些期望。尤其是对于新职位，工作流程可能不合理。

提出这个问题应该会促使招聘经理分享内部沟通流程，解释他们的项目管理软件和评估流程中内置的签到，最好能给出工作流管理何时被提出和修复的例子。

更进一步讨论评估过程中内置的任何签到，最好给出工作流管理何时被提出和修复的例子。

如果招聘经理对这个问题感到惊讶或者提到这项工作必须完成，这可能表明这不是一个好的工作场所。

9.询问公司的过去、现在和未来。
候选人可以通过向招聘经理询问公司的故事来了解有价值的信息。这家公司是否成熟且灵活？这家公司是否是新公司并风靡全球？招聘经理是否提到了出现并克服的挑战？

仔细聆听招聘经理如何讲述这个故事是面试过程中最有价值的部分之一。