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但对于培养忠诚度和激发出色的工作质量绝对大有裨益。你必须承认，如果你与一家你感觉不属于自己的公司合作，你自己也不会受到激励而尽最大努力。 招聘错误＃6：业务运营不多元化 远程招聘错误 把所有鸡蛋都放在一个篮子里是不明智的。虽然让一个人做多件事对你来说肯定会容易得多，但也伴随着巨大的风险。 如果这个人突然生病或决定擅离职守，会发生什么？如果你决定走这条路，你会遇到很多麻烦。


然而，如果你雇佣了几个自由职业 贝宁电报数据库 者来处理你业务运营的不同方面，你就不必担心这一点。 当您与远程自由职业者合作时，多元化至关重要。通过在您的名册中增加更多人员，您可以方便地用另一个自由职业者临时替换一名自由职业者，同时寻找永久替代者。 这很重要，因为你不希望你的业务仅仅因为自由职业者未能出现而受到影响。确定对您的业务运营至关重要的所有任务，然后聘请符合你要求的个人。


然后，你可以继续雇用更多人，直到他们成为经验丰富的专家。 招聘错误＃7：不听取自由职业者的想法并征求反馈 远程招聘错误 招聘和培训自由职业者后，CEO 的工作并没有结束。事实上，还有很多工作要做，特别是在适当的沟通和管理方面。 虽然如今大多数自由职业者都擅长自己的工作，但把一切都交给他们将会是一个巨大的错误。这不仅会让人士气低落，而且还会剥夺你更好地了解业务的机会，因为他们每天都全身心投入其中。