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你的目标
您希望通过您的业务实现什么目标？这个问题的答案不仅能体现您的雄心壮志，还能体现您对市场及其自身定位的现实看法。使用 SMART 方法设定目标非常有用。这样，您的目标才能具体、可衡量、可接受、现实且具有时限性。

4.市场分析
清晰地了解市场至关重要。从人员规模和营业 芬兰 whatsapp 数据 额来看？市场需求如何？如何满足这些需求？市场上有哪些竞争对手？他们如何运作？因此，还需要进行竞争分析。

5. 营销方式
请描述一下你计划如何通过具体的营销计划触达目标受众。你会使用哪些线上和线下渠道？使用多长时间？费用是多少？

6. 财务规划
创业需要多少钱？同样重要的是：这些钱到底用在哪儿了？这是投资者非常好奇的信息。当然，你也需要规划出你对公司收入的预期。因此，妥善保存会计记录至关重要。

商业计划书范例
您是否正在寻找入门模板，或只是想寻找灵感？在我们的商业计划示例页面上，我们收集了所有免费提供的商业计划示例和模板。作为一名初出茅庐的创业者，熟悉西蒙·斯涅克的“为什么、如何、什么”模型、如何创建资产负债表以及思考哪种增长策略适合您的企业也大有裨益。