根据客户和潜在客户的偏好
Posted: Mon Apr 21, 2025 7:16 am
将您的营销活动细分为客户和潜在客户。 例如,如果您与制造公司和制药公司都有业务往来,那么两家公司的受众都会对完全不同的内容格式和主题感兴趣。
将此应用于您的营销传播将意味着,当您与合适的人就合适的主题进行互动时,您将获得更好的参 与度。 我们将帮助您开始识别杀手级价值并了解数据 DNA 的构成。 立即下载我们的杀手级价值模板,开始您的旅程 如何让销 日本 whatsapp 筛查 售人员报告营销来源 您有多少次恳求销售人员汇报他们的潜在客户来自哪里?您是否觉得必须不断追踪他们转化的潜在客户的营销来源?您想如何修复销售和营销之间断裂的联系? 您认为这很简单。
您进行营销,获得销售线索,销售人员利用机会,然后交易成功或失败。 然而,这种线性方法并不总是有效,因为线索并不总是立即转化。 事实上,平均销售周期为 - 个月。 市场营销 -> 销售线索 -> 机会 -> 赢得失去 问题 销售周期如此之长的问题在于很难报告。
销售人员通常希望在季度末完成销售,因此他们更容易将潜在客户视为“无效”,而不是让其悬而未决。 销售人员可能切断潜在客户而不是将其作为转化营销机会放入 CRM 的其他原因包括: 专注于结束本季度并承诺在下个季度上传潜在客户详细信息,但却忘记了。
他们没有上传线索,因为他们不想承受在季度结束前完成交易的压力。 他们不想影响他们的胜负比。 随着时间的推移,销售人员会从这个潜在客户那里创造新的机会。 他们可能开始与公司中的其他人建立关系,或者潜在客户作为入站潜在客户重新联系。
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您进行营销,获得销售线索,销售人员利用机会,然后交易成功或失败。 然而,这种线性方法并不总是有效,因为线索并不总是立即转化。 事实上,平均销售周期为 - 个月。 市场营销 -> 销售线索 -> 机会 -> 赢得失去 问题 销售周期如此之长的问题在于很难报告。
销售人员通常希望在季度末完成销售,因此他们更容易将潜在客户视为“无效”,而不是让其悬而未决。 销售人员可能切断潜在客户而不是将其作为转化营销机会放入 CRM 的其他原因包括: 专注于结束本季度并承诺在下个季度上传潜在客户详细信息,但却忘记了。
他们没有上传线索,因为他们不想承受在季度结束前完成交易的压力。 他们不想影响他们的胜负比。 随着时间的推移,销售人员会从这个潜在客户那里创造新的机会。 他们可能开始与公司中的其他人建立关系,或者潜在客户作为入站潜在客户重新联系。