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注意！当公司的规模不够大 or 业务还在成长期 or 做业务转型的时候有可能季节性规律被主动投入影响掩盖掉。比如虽然我司是做羽绒服的但是一共就开了10家店其中一家店选的位置不好生意差了就会影响10%的总业绩。

B端产品经理的能力模型与学习提升 B端产品经理面临的第一大挑战是如何正确的分析诊断业务问题。 这也是最难的部分产品设计知识对这部分工作基本没有帮助如果想做好业务分析诊断必须具备扎实 ... 查看详情 > 在这种情况 圣文森特和格林纳丁斯电话号码列表 下应当区分业务动作重点关注业务动作而非自然规律的影响。

区分业务动作 注意！并不是所有业务动作都会产生影响整体业绩整体DAU整体销量的巨大效果。因此需要区分出影响指标的关键业务动作。 常见的关键业务动作有： 渠道：线下持续开店线上持续投放获客 商品：爆款新品上市原有商品大幅度降价 用户：大力度用户补贴VIP用户特殊大于 产品：重大APP版本更新重要功能上线 这些关键业务动作常伴有大量的营销费用/研发费用支出对所有用户产生作用且效果明显。

此时建议如下图所示拿小本本记录好： 到底有多少关键动作发生 关键动作发生期间总业绩指标/DAU指标有什么变化 内部外部因素同时发生时内部能发挥多大效果 这样多做记录方便后续评估效果+预判直播走势。