鉴于销售和薪酬领域瞬息万变，薪酬经理们一直在思考未来几年如何设计、执行和管理销售薪酬方案。然而，在这个市场环境瞬息万变的时代，很难确定哪些变革能够的销售团队走向成功。
别担心，我们会帮你。今天的文章将提供七大技巧，助你彻底改变销售补偿规划的方法。
您将学到的内容：
1. 让你的销售补偿计划与你的业务目标保持一致
2. 强调收入扩张
3.个性化您的销售激励计划
＃4：利用人工智能增强你的销售策略
#5：让更广泛的关键利益相关者委员会参与进来
6. 结合个人和团队激励措施
＃7：激励交易生命周期中的每个重要接触点
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薪酬转型秘诀 1：将销售薪酬计划与业务目标相结合
销售薪酬规划让您有机会评估您的总体业务目标以及它们与您的薪酬策略的契合程度。这每年都是一个重要的步骤，尤其是在经历了长期的经济波动之后。