Kultuuri tähtsus kaugmeeskondade jaoks ja kuidas seda kasvatada .

[jakariabd@]

Kaugtöö kasv on viimasel kümnendil olnud suur trend, sest üha rohkem ettevõtteid lubab oma töötajatel kodus töötada. Zippia hiljutiste uuringute kohaselt töötab 26% USA töötajatest kaugjuhtimisega , mis peaks 2025. aastaks kasvama 36,2 miljonini. See on peamiselt tingitud tehnoloogilistest edusammudest, mis on muutnud meeskondadel ühenduses püsimise ja koostöö lihtsamaks.

Kuigi kaugtöö pakub palju eeliseid, esitab see kindla ettevõttekultuuri kasvatamisel ka ainulaadseid väljakutseid. Kontorikeskkonnas saavad töötajad luua üksteisega suhteid igapäevase suhtluse ja jagatud kogemuste kaudu.

Kaugtöö tegemisel muutuvad need võimalused piiratuks ja nõuavad lisapingutusi, et luua koostööd ja innovatsiooni soodustav keskkond. Ettevõtted peavad selle prioriteediks seadma.

Mis on ettevõtte kultuur?
Ettevõtte kultuur viitab väärtustele , uskumustele, Ostke telemarketingi andmeid käitumisele ja hoiakutele, mis kujundavad organisatsioonis töökeskkonda. See on ettevõtte isiksus ja see määrab, kuidas töötajad ja juhtkond suhtlevad üksteise ja klientidega. Ettevõtte kultuur on iga organisatsiooni oluline aspekt ja see mängib olulist rolli ettevõtte edu või ebaõnnestumise määramisel.

Ettevõttekultuuri tüübid
Igal ettevõttel on oma ainulaadne kultuur, mis määrab, kuidas organisatsioonis tööd tehakse. Need kultuurid varieeruvad sõltuvalt erinevatest teguritest, sealhulgas organisatsiooni suurusest, tööstusest, juhtimisstiilist ning ettevõtte missioonist ja väärtustest.

Siin on mõned erinevat tüüpi ettevõttekultuurid :

Uuenduslik : julgustab töötajaid välja töötama ainulaadseid ideid ja lahendusi.
Kliendikeskne : soodustab klientidele meeldivate toodete, teenuste ja kogemuste arendamist.
Koostöö : rõhutab jagamiseks, koostööks ja tagasiside otsimiseks toetava keskkonna edendamist.
Hierarhiline : tagab, et töötajad teavad oma kohta hierarhias, samas kui otsused tulevad ülevalt.
Protsessipõhine : aitab töötajatel koos töötada, et luua tõhusaid töövooge ja optimeeritud protsesse, et maksimeerida tulemusi.
Tulemustele orienteeritud : rõhutab eesmärkide saavutamist tulemuste väga keskendunud mõõtmise kaudu.
Olenevalt töö iseloomust võivad need kultuurid teie meeskonnale kasu tuua.