又跳到一个随机场景:某款新软件

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sumona100
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又跳到一个随机场景:某款新软件

Post by sumona100 »

上线Beta测试,邀请500人参与,结果老用户反馈爆棚;另一个产品只招募了30人,几乎听不见声音。潜在客户量决定反馈量,决定产品迭代速度。成功不是靠1次perfect launch,而是通过无数反馈持续优化。而给你无数反馈必须有数量支撑,数量越多,错误越明显,解决越快。产品成长也因此加速。

你忽然想到手机APP推送,对于千人规模,统计点击率误差大;对于万人规模,统计结果靠谱,可分段测试内容、时段、个性化推送。潜在客户数量就是统计显著性的保障。没有数量,优化就像闭门造车;有数量,就能进行数据驱动决策。而决策驱动的执行,才是真正的成功路径。

脑中又出现一个户外场景:摆摊卖饮料,你如果只在一个小社区投单页,只能得到数十条潜在客户反馈;但如果覆盖多个商圈、多个社区、多个人群,潜在客户量达到数千,你就能分群测试口味、价格、包装,快速试错。换季喝什么,气温变化送什么,都会看数据说话。产品也是服务也是营销,都在数据流中找支点。

再回到公司Dashboard画面:销售经理看着“潜在客户数”、“转化率”、“漏斗效率”、“ARPU”等指 电报数据库 标,规律与趋势一目了然。数量越大,数据趋势越平滑,偏差越小。否则,A/B Test两组样本各50只是噪声,没有参考意义;样本量各500以上,才有意义。潜在客户数量决定结论可信度。

你脑海中猛然冒出一句话:“1个爆款背后,是100万潜在客户的支撑”。爆炸增长往往出现在样本足够大时,爆款才显现。你想到那些一夜爆红的App或视频,背后是投放、曝光、增长黑客、多次试错、潜在客户量级的累积。数量是基础支撑,内容只是催化剂;没有数量,就没火花。
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