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PESTEL分析是一個行銷概念。公司使用這個概念作為工具來追蹤他們營運或計劃推出新項目/產品/服務等的環境。

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如何從頭開始進行 PESTEL 分析？在執行此分析時，您應該問自己一些問題，以了解應該考慮哪些事情。這些問題或多或少可能是：

該國的政治局勢如何？
主導經濟因素是什麼？
文化在您的行業中有多重要？
哪些技術創新會出現並影響市場結構？
目前是否有任何立法來規範該活動，或者您所從事的行業的立法是否會發生任何變化？
您的產業有哪 貝南電報數據 些環境問題？
對於不同類型的行業，每個因素的重要性可能有所不同- 例如，製藥業將更多地受到監管變化的影響，而能源行業則更多地受到生態環境的影響- 但任何公司戰略都必須執行以下因素：PESTEL 分析， 因為它形成了 SWOT 分析的更完整版本 。

PESTEL分析其實是一個縮寫。它之所以如此形成和命名，是因為它是各種因素的首字母縮略詞，這些因素以各種順序為公司提供了背景。它們是以下因素： 政治、 經濟、社會、科技、 環境和法律。

政治因素：決定政府影響經濟或部門的程度。財政政策或關稅就是明顯的例子。
經濟因素： 經濟表現如何影響您的業務。例如，高通膨、消費下降或危機。
社會因素：文化趨勢、人口統計、人口分析等。
技術因素： 它們與針對您所在行業的技術創新以及他們如何確定它有關。
環境因素：對於農業、食品等產業來說，氣候、地理位置或全球氣候變遷可能是非常值得考慮的因素。
法律因素：例如消費者法、安全法規、勞動法等。在定義您的業務形態時，這可能是關鍵向量。
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PESTEL 分析。免費下載 Excel 範本。
對於那些對 PESTEL 分析感興趣的人，我們共享一個模板。透過這種分析，您將顯著提高您的業務計劃的品質、您的反思程度和對市場環境的了解，此外，您還將走上更好地決定公司策略的道路。

資訊越多，數據越多，決策越好。使用後，您只需寫下簡短的執行摘要： 報告的目的；業務簡史；調查結果和結論。