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互联网初期入口被分为三驾马车：信息、社交、电商。 时代和百度是上网找信息的主要入口；大家通过浏览器找门户网站用搜索引擎索引显示信息最终搜索引擎了垄断了地位。与此相关的情境至今还历历在目。 移动互联网后大家开始使用手机苹果公司利用“i+ ”重新定义了超级入口k或微信是分享信息、社交的主要场所人们也不再只用一个搜索引擎找东西取而代之有微信、淘宝、京东这样的细分入口。 虽然大公司用平台化的方法来控制超级入口但因市场既定格局没多大变化所以后来竞争就像《三国演义》中的英雄争霸一样各方也只能变换各种策略来争取更多市场份额。



当市场份额细分到一定程度时诸款不 阿联酋电话号码列表 同的应用。 这种情况下竞争焦点也慢慢从控制入口转向商品本身再从商品质量转向服务最终演变成一切以「用户为中心」的竞争策略。 你知道在产品技术竞争时期入口有几种大家采取哪些竞争策略吗？ 端用户场景下裂变（ii）这个词你应该听说过。 你邀请我我邀请你分享一下、砍一刀无形之中人人参与网络效应迅速放大通过这种方式产品或活动能够以极低成本实现快速增长和扩散。 随着“裂变”在市场的流行和成功后来不少公司设立与之相关的岗位比如：首席技术增长官、裂变营销经理、用户增长专家等等。



所以它们的核心都指向一点：产品导流。 简单讲用一款产品去帮另一款产品增长曝光引导用户去使用或了解产品新功能。但是你知道吗？产品形态往往有两种关系分别为“父子关系”或者“兄弟关系”。 什么是父子关系呢？ 顾名思义父亲和儿子。市面很多用户基础量大它就想着怎么增加自己家新产品的曝光；比如：抖音中加一个“剪影”的入口微信中增加“视频号”入口核心是父亲和儿子都有“血缘”关系。 什么是兄弟关系？市场上的成熟产品因为面对激烈的市场竞争它们虽然不是直接竞争关系但会互相帮忙通过相互曝光来共赢。像京东的会员可以享受爱奇艺的会员福利这就是典型的相互帮扶。