AB Data

文章
•數位化管理與領導力
由數位行銷研究所

公司和員工的工作方式 以色列 WhatsApp 負責人 已經改變。自大流行以來，人們希望有機會選擇自己的工作方式，無​​論是遠距工作還是採用混合方法。

然而，這種新的工作方式對於公司及其研發部門來說可能是一個挑戰。隨著數位世界的不斷發展， 如果沒有面對面的培訓方式，就很難提升行銷和銷售團隊的技能。

在本文中，我們將了解像您這樣的公司可以採取哪些措施來培訓遠距員工，以及為什麼它很重要。此外，我們也研究了公司如何提升遠距員工技能的優秀範例，並了解他們為何成功。

為什麼提陞技能很重要？
我們都知道網路世界瞬息萬變，但隨著ChatGPT等新技術以及人工智慧和行銷自動化工具的興起，行銷人員需要了解行銷空間以利用新機會。

根據「2022 年遠距工作狀況」研究，公司已經做出了一些改變來適應遠距員工，但有些公司即使有適應，也非常緩慢。在福利方面，雖然工資和保險仍然是優先考慮的事項，但對許多工人來說，專業發展（59％的人認為非常重要）和良好的技術（66％的人認為非常重要）排名靠前。

員工的最高福利
技能提升不僅意味著您的員工擁有您所需的技能，還表明您對職業發展的承諾以及培養和增強行銷團隊能力的意願。

例如，您可能有一位出色的內容行銷人員，但他們知道如何將 SEO 整合到寫作中嗎？或者您的電子郵件行銷人員是否知道如何自動化行銷活動和工作流程？

遠距辦公有哪些好處？
擁有遠距員工有很多好處，無論是作為其他工作方式的選擇還是成為遠端公司。

靈活性－遠距工作具有靈活性。它允許人們以適合自己生活的方式選擇日子和時間，並專注於結果，即完成一個項目或提交一段內容，而不是坐在辦公桌前的時間。
多元化—當您可以僱用來​​自世界各地的員工時，這意味著您引入了不同的文化和觀點。這有助於打造一支能夠以不同方式看待事物的員工隊伍，並利用他們的生活和專業經驗來努力實現不同的結果。
人才- 當您遠端招募時，您不受地點的限制。這意味著您在招募時可以廣泛傳播網絡，以尋找其他方式無法找到的人才。
生產力—沒有通勤或辦公室幹擾，您可以更輕鬆地完成工作，因為您有一段時間可以集中精力。這意味著人們可以控制何時出現幹擾並圍繞它們工作，而不是被辦公室會議或聊天打擾。
社區—雖然遠距工作可能被視為孤立或孤獨，但事實並非如此。舉辦聚會或定期團隊會議很容易，這些會議不以工作為重點，而是透過有趣的事情（例如披薩之夜或破冰活動）來建立社群。
現在您已經了解了遠距學習的重要性和好處，讓我們來看看 5 種幫助您有效提升遠距員工技能的方法。