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当我们创业的时候，无论成本有多大，我们最不愿意想到的就是陷入同样的​​困境。我们唯一想到的是，我们必须使其有利可图，才能收回投资并以此为生，这可不是一件小事！这就是为什么我们可能会放弃一些非常有趣的机会，但是……我们应该这样做吗？在多大程度上决定不投资另一项可以在不久的将来通过抵消我们自己业务可能出现的损失来帮助我们摆脱困境的业务是明智的？

我们永远不应该做的就是陷入我们无法面对的事情。我们的经济环境占主导地位，我们最不应该做的就是让我们的资产面临风险。当然，如果我们的业务进展顺利并且我们节省了一些钱，我们将告诉您为什么您至少应该考虑是否投资于可能与您的活动非常不同的活动。

一家公司的盈利能力是多少？
在某种程度上，谈论公司的盈利能力似乎已经进入了沼泽地，但事实并非如此。事实上，定义公司的盈利能力非常简单：

当一家公司产生的收入多于支出时，它就是盈利的。
问题是它的盈利能力如何。对于我们来说，仅仅赚取比支出多一欧元是不够的，特别是如果这是我们唯一的工作活动并且我们打算以此谋生的话。我们可能会设法实现最佳的经济盈利能力，但没有人告诉我们，我们不会在一段时间后出现亏损。因此，在我们拥有金钱的时候，学会如何让金钱为我们工作是很重要的。或者换句话说，摆脱情结并评估投资另一项业务的可能性的重要性。

确实，存在风险，我们可能会损失投资。传奇歌手马诺洛·埃 荷兰 Telegram 手机号码列表 斯科巴（Manolo Escobar）投资了一家纺织厂，但经营不善，直到生命的最后几年，他都在向国库缴纳税款。正如生活的各个方面一样，存在着风险，但也有很多收获。


业务多元化以避免公司损失
业务多元化无非就是拓宽我们的视野，从我们自己的公司以外的其他公司获得收入。或者实施与平常不同的产品线，以拓宽我们的经济视野（这称为同心多元化）。无论如何，我们通过多元化寻求的是获得更多收入，并有两个非常明确的目标：

如果其中一家公司表现不佳，其他公司就会用利润来支持它。
如果我们足够幸运，所有公司都表现良好，我们将经历一段经济繁荣时期。
如果我们是多元化世界的新手，最好去找一位专业顾问，他可以告诉我们哪些可能是最好的投资。我们确实告诉您一件事：确保投资不是与您属于同一行业的企业。因为？好吧，因为，即使你认为它是最好的，因为它是你控制的，如果该部门陷入危机，你可能会与整个团队一起倒下。事实上，如果您有胆量，您甚至可以走出国境冒险，在这里我们告诉您从哪里开始！

例如，如果你有一家餐馆，然后又增加了三家，而像冠状病毒那样疯狂的事情袭来，你可能无法从打击中恢复过来。但是，在这种情况下，如果我们投资一家送货上门的公司，我们就会成为曼波之王。