2.-认可您团队的出色工作
Posted: Thu Jan 02, 2025 8:29 am
结合这一点和上一点,建议感谢和认可每个人的工作,因为这将有助于他们改进工作,给他们安全感和动力,这将有助于实现个人和团队的进步。
3.-成为传道人
这就像“索取你所给予的”或“以你希望得到的方式对待”一样简单。如果你想在你的团队中取得高绩效,你首先必须树立榜样;如果你没有和他们在一起,你就不能要求他们有优秀的行为。
4.-在团队中营造良好的氛围
拥有积极、快乐的环境是公司成功的关键之一,因为它可以帮助人们提高生产力并在工作空间中感到满意。
这要归功于积极心理学,它除了教我们激励自己之外,还教我们激励团队的其他成员。
这就是今天的帖子,我希望您觉得它有趣且鼓舞人心,可以改善与团队的联系并充当模范领导者。
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