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Boom! Social 创始人兼《真实的你请站起来好吗》作者 Kim Garst 与 Nimble 首席执行官 Jon Ferrara 合作讨论了为什么真实性对于成功的业务关系和社交销售至关重要。

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在当今喧嚣的世界里，透明和真诚有助于与我们的潜在客户建立强大且互惠互利的关系。这些平台不是使用社交工具来宣传我们能做什么，而是分享重要信息并向客户提供相关且引人注目的内容的绝佳机会。然后，我们可以通过不期望回报的付出来展示我们作为联系人和个人的价值。

该网络研讨会深入探讨了讲故事的重要性、如何打造您的品牌、社交商务的 5E 原则、可以利用哪些工具来建立关系、为什么您的激情计划可以帮助他人成长等等。

不要错过从我们的常驻社交媒体专家和总是富​​有洞察力的 Kim Garst 那里学习更多知识的机会。

Kim 的幻灯片可在此处获取：



如何真正脱颖而出 来自Boom! 社交媒体营销建立细分模型的三个步骤
我们强烈建议采用严谨的基于事实的细分方法，这将有助于您为未来的工作创建模型。这意味着，您不必根据主观标准（例如对特定市场的亲和力或销售人员的意见）来选择细分市场，而是使用客观的数据驱动标准来构建模型，以分析和确定细分市场的优先级。构建模型可让您在“同类”基础上比较客户和/或细分市场。以下是我们带领客户完成的三个关键步骤：

1. 定义过滤维度。构建任何模型的关键都是从选择过滤维度开始。我们喜欢使用两个主要维度：可访问性和机会。可访问性描述了考虑到组织当前的市场和专业知识，该细分市场的可接近性；机会描述了目标细分市场的规模和盈利能力。

2. 制定标准。确定维度后，您需要确定每个维度的标准。例如，可访问性标准可能包括技术平台或您已在市场中服务的客户数量。机会标准可能包括细分市场中的客户数量、行业增长率。为每个标准确定权重和排名。

3. 收集数据。建立模型后，下一个重要步骤是获取数据并应用适当的分析。数据可能是从内部系统中提取的、从外部来源添加的或从市场研究中获得的。使用数据根据标准评估和评分每个客户和/或细分市场。然后沿着维度“绘制”细分市场或使用其他优先排序方法来确定哪些细分市场具有最佳增长潜力。

如果做得好，细分既可以引导又可以促进有机增长，最终提高股东价值和收入。要实现这些目标，需要使用数据驱动模型方法进行市场和客户细分，包括定义过滤维度、建立标准和以客观的方式收集相关数据。如需有关此过程的更多信息，请联系我们，我们很乐意与您进行 15 分钟的交谈，探讨我们如何提供帮助。