经销商与客户的工作
Posted: Sun Jan 05, 2025 6:39 am
没有关于产品的个人方法和专业知识
我们给样本中的所有 10 家经销商打了电话。回答者为 9。 在每一个案例中,我们的“神秘顾客”都表示他想为莫斯科地区的房屋购买隔热材料。这是我们从运营商的回复中了解到的。
经销商不接听电话或回电
“TechnoNIKOL 交易系统”。他们一周打了四次电话——他们都没有接电话;电话被录音,但他们没有给我们回电话。
“建筑师”。男人说话有些不自在。我挂了一会儿电话,然后就没有再联系了。
“特普洛西拉”。经理提出通过电子邮件给她写信,但她没有留下她的电话号码。
“温暖的屋顶”。我们第二次才接通经理。经营者几乎立即提出购买岩棉作为更便宜的材料。
经销商公司销售部经理
不接听电话
,失去“热点”客户
经理不做自我介绍,也不进行追加销售
这是我们发现的:
3家公司承诺付款后次日发货。
没有一家经销商准备比正 韩国电话号码数据 常送货服务开放时间提前一小时送货。
3家公司均不提供折扣。 Rockwool-opt 单独补充说,到晚上他们将更改目录中的价格。其他六家公司提供折扣。
六家经销商只收取全额预付款;在另外三家公司,您可以在交货时向司机付款。
附加产品仅由一家公司提供——屋顶隔离。
谈话中,只有维斯塔公司的经理进行了自我介绍。在其他情况下,他们甚至没有询问客户的姓名。
?文章
如何使用电话增加拥有经销商网络的公司的销售额
给隔热材料制造商和经销商的建议
公司没有充分利用在线营销的潜力。没有人表现出最大的成果。行业中的问题或多或少对所有公司来说都是典型的。
如何提高保温隔热材料在互联网上的销量
1.通过即时通讯工具与客户沟通。
2. 为网站添加产品选择的交互功能。
3. 根据现场请求回电。
4. 优化桌面并创建网站的移动版本。
5. 在产品卡中,告诉我们有关产品、付款方式和交货条件的信息。
6.允许用户在线比较产品、订购和支付。
我们为客户深入挖掘
我们几乎每个客户项目都是从研究开始的。对于客户,我们对网站、流量和销售部门的工作进行更复杂和全面的审核。我们研究搜索引擎的需求并确定其潜力。根据数据,我们确定提高网站效率和实现业务目标所需的内容。在Completo 网站上了解有关我们服务的更多信息 。
你想学习如何以同样的方式探索吗?
在“数字营销总监”课程中学习如何审核和管理在线营销。该培训计划由荷兰营销学院制定并认证。
我们给样本中的所有 10 家经销商打了电话。回答者为 9。 在每一个案例中,我们的“神秘顾客”都表示他想为莫斯科地区的房屋购买隔热材料。这是我们从运营商的回复中了解到的。
经销商不接听电话或回电
“TechnoNIKOL 交易系统”。他们一周打了四次电话——他们都没有接电话;电话被录音,但他们没有给我们回电话。
“建筑师”。男人说话有些不自在。我挂了一会儿电话,然后就没有再联系了。
“特普洛西拉”。经理提出通过电子邮件给她写信,但她没有留下她的电话号码。
“温暖的屋顶”。我们第二次才接通经理。经营者几乎立即提出购买岩棉作为更便宜的材料。
经销商公司销售部经理
不接听电话
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3家公司承诺付款后次日发货。
没有一家经销商准备比正 韩国电话号码数据 常送货服务开放时间提前一小时送货。
3家公司均不提供折扣。 Rockwool-opt 单独补充说,到晚上他们将更改目录中的价格。其他六家公司提供折扣。
六家经销商只收取全额预付款;在另外三家公司,您可以在交货时向司机付款。
附加产品仅由一家公司提供——屋顶隔离。
谈话中,只有维斯塔公司的经理进行了自我介绍。在其他情况下,他们甚至没有询问客户的姓名。
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公司没有充分利用在线营销的潜力。没有人表现出最大的成果。行业中的问题或多或少对所有公司来说都是典型的。
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1.通过即时通讯工具与客户沟通。
2. 为网站添加产品选择的交互功能。
3. 根据现场请求回电。
4. 优化桌面并创建网站的移动版本。
5. 在产品卡中,告诉我们有关产品、付款方式和交货条件的信息。
6.允许用户在线比较产品、订购和支付。
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我们几乎每个客户项目都是从研究开始的。对于客户,我们对网站、流量和销售部门的工作进行更复杂和全面的审核。我们研究搜索引擎的需求并确定其潜力。根据数据,我们确定提高网站效率和实现业务目标所需的内容。在Completo 网站上了解有关我们服务的更多信息 。
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