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现在您已经控制了 ERP 系统，是时候进入下一个级别了...在本文中，我们将解释什么是 BPM，以便您可以实现它。

创业精神必须被理解为一个永无止境的过程，并且总是寻求更新和扩展。更新和死亡，你知道。因此，一旦每个人都或多或少地清楚了什么 是ERP 系统，那么新的流行缩写词就是三个：BPM，这并不奇怪。你已经知道它是什么了吗？


因为，等等，我们假设企业资源规划对您来说已经很熟悉了：企业资源规划系统可以帮助连接同一家公司的所有领域并深入但并行地对其进行处理。到目前为止，一切都很好。

但当我们把上面提到的三个缩写词放在桌面上时，事情就变得复杂了。如果我们考虑它与 ERP 的关系，更是如此……这就是为什么本文想要澄清所有这些概念。

关于 BPM 的一切
让我们从这个缩写词的含义开始：正如E 销售营销官首席副总裁电子邮件列表 RP封装了企业资源计划的概念一样，BPM到底是什么？嗯，它是业务流程管理，或者西班牙语中的业务流程管理是相同的。

但由于缩写词解释不了太多，所以有必要更详细地介绍一下......

什么是 BPM？
如果我们直击核心，我们可以肯定BPM是一门业务学科，它使用不同的方法来发现、建模、分析、衡量和改进特定业务中涉及的各种流程。为此，需要使用一整套实施工具，这迫使我们谈论BPMS（即业务流程管理系统）。

从更抽象的角度来说，该系统还应该被理解为改善企业不同领域运营的一种手段。它的使用消除了员工之间的障碍，并允许信息在不同部门之间流动。但是，要理解这一点，最好详细说明其功能和优点。

它的功能是什么？
BPM 是什么，必须从根本上通过这个工作场所日益神圣的学科的四个基本功能来理解……

改善公司与客户的关系，因为该系统允许公司以更直接的方式与客户联系。
使用允许您自动执行任务的适当软件来简化操作。

通常情况下，该系统的好处来自于其自身的功能。它可以分为一系列好处，如下所示......流程标准化，以便您的整个团队遵循相同的方法来解决这些问题
准备公司直接进入数字化转型时代。
在线 BPM 以及与 ERP 的集成
正如您可能已经观察到的，业务流程管理和企业资源规划是两个紧密相关的概念：在线 BPM 是可实施的方法，而 ERP 是实施 BPM 的工具或资源。或者相同点：BPM 对于建立使用 ERP 工具的框架至关重要。

ERP 的实施者必须确定哪些流程适合相关公司，并通过应用 BPM 规则及其提供的所有工具来实现。这意味着两个系统有必要遵循并行且完全同步的路线图。

那么这篇文章是否暗示了一个比我们只关注 ERP 而不知道什么是 BPM 时更加复杂的情况？可能是。但这也是一个不太有效的方案。