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Lars Bastholm 是 THE ZOO 的全球首席创意官，该公司是 Google 为品牌和机构提供的创意智囊团。他最近受邀参加我们的 TechnologyAdvice 专家访谈系列。

在本集中，我们讨论了合作伙伴关系和协作的重要性、虚拟现实的发展、技术如何影响广告和营销以及担任 4A 合作伙伴奖评审团成员的感受。



以下是拉尔斯在对话中得出的四点见解。

1. 我们过去常说，人类的一年相当于互联网的七年——就像狗的一年一样。
每年我们都会看到大约七年的变化。如果你说商 美国电报数据库 业互联网是在 90 年代中期开始的，那么我们大约有 20 年乘以 7，也就是 140 年的变化和发展。商业网络才刚刚起步，所以我们仍然只是触及可能性和可行性的表面。

这就是让我着迷的地方。每当我们认为互联网已经扎根，我们完全了解正在发生的事情和它的运作方式时，就会发生一些事情。一些技术会突然出现，创造出一种全新的思维方式，

2. 每个人都在尝试找出程序化和创意如何完美地结合在一起。
这是非常令人兴奋的，因为每当你进入新领域并试图找出在这个领域什么是可行的、什么是可能的时候，你总会看到有创造力的人提出有趣的想法。

我已经看到了一些制作精良的东西。去年我们与耐克合作开展了 Copy & Code 活动。该活动主要围绕足球队的实时庆祝活动，球场上发生任何事情时都会制作小礼物。一切都是自动完成的，但它是基于实时输入的。

我见过一家拉丁美洲的机构为 Axe 制作了一千个版本的《罗密欧与朱丽叶》。这些版本都是根据你对自己的反馈即兴拼凑起来的。所以这是你自己版本的《罗密欧与朱丽叶》。

人们开始做一些有趣的事情。程序化广告才刚刚起步。我只是在观察，等待程序化广告界的史蒂夫·乔布斯出现。

3. 另一个有趣的行业是增强和虚拟现实领域。
我们自己用 Google Cardboard 做了很多有趣的事情。我相信 2016 年我们会看到更多有趣的 Cardboard 产品。但整个领域对我来说都很迷人。我记得第一次每个人都在谈论虚拟现实是在 90 年代中后期。当时的技术还不足以支持它成为消费产品。

现在我们已经到了这样一个阶段：技术和带宽都已经存在。真正的问题是，我们如何在品牌环境中使用它？再说一次，从很多方面来说，它都是一种全新的媒介，我们可以在发展过程中不断修改它。它是否适合讲故事？谁知道呢。目前还没有人真正在这个领域做过任何事情。这让我很震惊。

我确信它对于游戏来说会很棒，对于探索你无法去到的地方来说也会很棒，等等。但是就品牌内容而言，它还能有什么用呢？我不知道。我们必须一步步来，一起找出答案。

4. 我们越善于将正确的信息传递给正确的消费者，我们的产品就越容易被消费者接受，也就越容易接触到正确的消费者。
这就是这里面临的巨大挑战。传统的大众营销模式，即一条信息覆盖几乎所有人，在这种环境下，这种模式面临挑战。我们必须弄清楚如何才能更好地定位目标。到处都有非常聪明的人在做这样的事情。每个人都知道，向合适的人投放合适的广告，比你向空中发射并希望有人看到它的广告要有价值得多。

再次回到我之前所说的程序化。程序化就是要弄清楚如何根据不同的人量身定制不同的信息。一旦我们做到了这一点，大众传播可能并不容易，但个性化大众传播将更容易。

5. 在4A 合作伙伴奖颁奖典礼上，让我兴奋的是看到了意想不到的合作伙伴关系。
伟大的合作不仅仅是各部分的总和。我提到过苹果和耐克的例子。我真的很期待看到那种“当然！”的时刻，我坐在那里说，“但当然。这些人合作非常有意义。”你知道，他们一起做的事情确实充分利用了两家公司的优点。这就是让我兴奋的地方。