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来安排他们的工作。如果你安排员工担任不适合他们的工作，或者给他们安排超出他们工作技能的工作，他们的工作就会受到影响。这会使工作进度变慢，并增加出错的机会。 作为电子邮件团队的负责人，看看大家在做什么。

列出团队中的每个人，列出他们擅长的工作，然后列出他们略微 哥斯达黎加 whatsapp 数据 擅长的工作，然后列出你不希望他们做的工作，因为他们不擅长。 此分析将揭示一些发现，以创建或完善您的授权计划： 您是否将员工安排在了合适的岗位。他们是否在做他们应该做的事情？或者他们是否因为有人离职而接手了工作，而您选择重新分配工作而不是雇用替代者？ 暑假可能是你重新平衡工作量的时机，尤其是当你找到几个擅长一项工作但从事其他工作的人时。

如何帮助团队成员培养技能。你能提供培训、一对一咨询或专业会员资格吗？这些不是正式的绩效改进计划，只是他们现在可以利用的额外资源。 2. 你做的事情正确吗？ 这种分析是对你经常做的事情的自我检查。你是否明智地利用了自己的时间？或者你是一个多面手，一个能填补任何空位并做别人不能或不想做的工作的人？ 我也得注意自己。