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请记住，尽管 OKR 可能很大胆，但它们必须是可以实现的。虽然设定高目标并不罕见，但如果最终结果远远低于目标，您可能会损害团队的士气。 从战术性产品营销转向战略性产品营销 获得高级产品营销认证，探索 PMM 指标的基础知识。确定 OKR 和 KPI 为何重要，了解如何解决归因问题，获得不可或缺的客户流失率见解等等。



什么是好的 OKR？ 对于 OKR，没有明确的一刀切方法，但您可以遵循一些原则来增加成功的机会。 目标明确 如 日本 whatsapp 数据 果没有办法定义您的目标，您将如何实现它？或者更确切地说，其他人将如何实现它？确保您的目标一目了然，将它们简化为最简单的形式，以免产生误解。 目标鼓舞人心 虽然您的目标必须简单易懂，但它们不必无聊。



将您的目标定得高一些。这个崇高的目标通常被称为“登月 OKR”或“延伸目标”，它激励团队并帮助他们跳出框框思考以实现设定的标准。 目标是公开的 如果每个人的目标在整个公司范围内都为人所知，那么每个团队成员都可以清楚地看到他们的个人目标与公司目标是如何保持一致的。能够看到他们的工作如何成为大局的一部分，这真的会激励人心。