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随着千禧一代步入职场，雇主们正努力了解他们的动机、需求和期望。与前几代人不同，千禧一代强调工作与生活的平衡、工作满意度和个人发展，他们更有可能为了寻求这些特征而换工作。

但随着劳动力年龄的增长，许多公司发现吸引和留住年轻员工变得越来越困难。为了更好地了解这一挑战，普华永道向一组首席执行官询问了他们吸引和留住年轻员工的经验。结果令人着迷。

几乎所有首席执行官都表示，吸引和留 冰岛电话数据 住年轻员工是他们面临的最大人才挑战之一。当被问及原因时，他们列举了几个原因。这些原因包括年轻员工更有可能被竞争公司聘用，并且对薪酬和工作与生活平衡的期望更高。

但千禧一代真正想要什么？雇主又该如何提供满足他们需求的个性化员工体验呢？

在职场中，千禧一代越来越多地寻找能给他们带来目标感并符合他们价值观的工作。事实上，根据Haiilo 最近的一项研究，75% 的千禧一代表示，他们宁愿减薪，也不愿在一家价值观与自己不一致的公司工作。

这种优先事项的转变对雇主来说具有深远的影响，他们现在必须专注于创造一个能够提供坚实财务基础并为员工提供目标感的工作环境。