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它是。不可能在扩展的同时保持对业务的相同程度的控制。更重要的是，放弃一些控制会让你有时间专注于更宏观的任务。分散化。尽可能做出决策最初，。但当你准备好后，雇用管理职位的人员会减少您花在微观管理任务上的时间 。当公司员工人数增加到人时，引入了团队领导，目的是。确保清晰的沟通和分散决策，以持续发展。我们都相信我们是。执行某些工作的最佳人选。但为了成长，我们应该分享我们的。知识并信任我们的团队以他们的方式完成任务。


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这使您的团队能够更快地工作，同时使管理人员能够专注于其他工作。业务的一部分。确保您的流程有明确的记录并放置在适当的位置。员工可以轻松找到它们，因为这将使人们能够获取信息。他们需要独立完成任务。文档使人们可以轻松访问信息。要找到信息，就必须将其放置到位。使用来记录。与我们合作时需要的所有信息和流程。这对新员工有帮助。当很难直接询问某人时，加快步伐并简化远程工作。当您遇到困难时，可以在办公室寻求帮助。我们的文档涵盖从假期政策到的所有内容。