宝马工厂必须不断适应新车型的生产流程。直到最近，这意味着工厂必须关闭几天，以便重新配置一切。这种生产中断的代价极其高昂。感谢 Omniverse，这种重新配置现在最初可以通过模拟来完成。只有当工程师对结果满意后，才会在实际工厂中实施调整。宝马表示，这意味着制造工艺的根本性改变。该公司目前正在匈牙利德布勒森建设一座价值 20 亿欧元的电动汽车工厂，并计划在 Omniverse 中模拟整个生产设施。
与此同时，亚马逊使用同一平台来模拟其履行中心。特斯拉正在使用虚幻引擎 5（为热门在线视频游戏 Fortnite 提供支持的平台）创建旧金山的虚拟版本，以测试其自动驾驶软件。
模拟如何改进我们的流程？是否可以为我们的客户提供必要的技术和专业知识，以便他们能够自己创建有用的模拟？
公共物品
寻求更明智、更可持续的消费形式是一个持续了数十年的大趋势。
消费者和客户已经习惯了公司传达其可持续发展目标。
当前，企业界系统性转型的呼声越来越高。摆脱封闭、不透明和 德国 whatsapp 数据 榨取式的商业模式，转向开放、透明和可持续的方法。
2024 年如何将其付诸实践？
通过共享公共物品。选择一项创新或您的知识产权——有助于解决一项重大的集体挑战——并与世界分享。即使有你的竞争！
乍一看这似乎很荒谬。但这是向您的客户和消费者证明您已经准备好做更多事情的最佳方式，而不仅仅是谈论可持续发展、道德和更美好的世界。未来几年，数百万人将密切关注哪些组织将其承诺付诸实践。
约会应用程序 Bumble 就是一个鼓舞人心的例子。该公司开发了一项人工智能功能，解决了约会应用程序用户经常遇到的问题：不需要的裸体图像，请参阅。 Bumble 可以保留该工具并将其作为独特的卖点进行营销。相反，他们与整个约会应用程序行业分享了它，并鼓励竞争对手使用它。
这是勇敢的一步，证明公司践行自己的价值观。
除了创新之外，还有其他公共产品可以与世界分享。其中之一是知识。例如，消息传递工具 Slack 开发了一个招聘曾被监禁的人的流程，为他们提供第二次机会。他们与阿斯彭研究所合作，将自己的创业知识汇编成一份公开发布的宣言。
想一想：您可以使用什么创新或功能、什么专业知识来帮助应对重大的共同挑战？
轮到你了
趋势是创新的跳板。
利用这三大趋势，为 2024 年及以后开发强大的新产品、服务和体验。
请记住：如果您想自己发现新趋势，请从人类基本需求（例如意义、舒适、安全、地位等）的角度来看待不断变化的世界。
寻找能够提供新方法来满足这些基本需求的技术。问问自己：鉴于这些创新，客户和消费者对我的公司有何期望？
您可以在我们之前发布的博客文章中找到来自 adesso 世界的更多令人兴奋的主题。
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作者 大卫·马丁
David Mattin 的创始人，这是一份有关趋势、技术和我们共同未来的时事通讯，每周向 24,000 名读者发送。
类别： 阿德索内部
标签： 人工智能 数据 数字化 基因人工智能
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