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在任何领域，首先要深入思考什么才是真正让你感兴趣和兴奋的。在选择进入人力资源领域时，这种思考很重要。人力资源有许多不同的职能，例如人员配置和招聘、薪酬、员工发展、劳动关系、管理、项目管理、IT（人力资源信息系统或 HRIS）和客户管理。

确定核心利益
首先，以下是一系列问题，可以帮助您缩小关注范围：

最近你的精力都集中在哪里？
您是否有兴趣雇用人员并让他们融入组织？
您是否有兴趣帮助人们在进入组织后得到发展？
您对细节感兴趣吗？您想分析数据或查看招聘和绩效趋势吗？
你喜欢技术吗？
考虑一下你想在什么样的环境中工作也很重要。例如，你有兴趣在大型组织还是小型组织工作？哪个行业？你最想在哪个国家或世界工作？你想在上市公司、私营公司还是非营利组织工作？

在采取下一步行动之前，请考虑所有这些问题。

获得经验
有几种不同的选择可以考虑。许多入门级职位很少需要人力 印度whatsapp号码 资源经验，而是需要管理和人际交往技能。

您是否有兴趣了解人力资源的所有领域，而不是成为某一领域的专家？
从人力资源通才做起是最好的方法，也是最好的学习方式。在这种职位上，您将接触到人力资源和组织的所有领域。这种职位最适合在员工人数通常少于 500 人的小型组织中担任。

您是否已经知道自己最感兴趣的是什么？
例如，如果你知道培训和发展是适合自己的正确道路，那么你最好在入门级职位上做一些以员工发展为重点的行政工作，在拥有 1,000 多名员工的大型组织中工作。

组织规模大小不一，需求和角色也各有不同，但首先要清楚自己想做什么。如果不确定，那么从通才或行政职位开始是日常学习人力资源的最佳方式。

如今，人力资源和组织之间存在许多相互重叠且相互依赖的领域。这些角色的范围包括人员配置和招聘、员工发展、劳动关系、员工关系和多样性、组织发展、企业沟通（有时是人力资源的一部分）、薪酬、人力资源技术 (HRIS) 以及职业发展等专业领域和人才管理等新兴领域。还有一些知识和技能的重点领域，它们有助于整体人力资源计划和流程。例如，有些人力资源专业人员开展多样性教育，重点是让员工更加包容，更加欣赏彼此及其差异。其他人力资源专业人员与员工群体合作，提高他们的软技能，例如沟通能力，并了解人类和组织行为，以使组织更好地运作。