Уроки рекрутинга с Евро-2016
Posted: Sat Jan 18, 2025 6:49 am
Для нас Евро-2016 означает одно: возможность использовать футбол как яркую и яркую аналогию для вербовки. (Есть ли оправдание, верно?)
Футбольный пыл охватывает офис, и нет лучшего времени, чтобы объединить наши общие страсти к прекрасной игре и прекрасному миру рекрутинга. Итак, имея это в виду, вот три главных урока, которые рекрутеры могут извлечь из Евро-2016.
1. Не оценивайте кандидатов только по их прошлому опыту.
Начнем с Уэйна Руни. (Неудачный каламбур.) Руни проводит свой лучший турнир с мом База мобильных номеров Гондураса ента своего расцвета в 2004 году, и всем, кто смотрит его, становится все более очевидно, что этот человек должен играть в полузащите.
Наш капитан сборной Англии был назван одним из пяти нападающих команды, но он больше не создан для атаки. Руни в настоящее время занимает более глубокую роль, и его менеджеры также это признают.
Это переводится как урок рекрутинга о том, что нужно смотреть дальше истории работы. Чудо-мальчик Уэйн, возможно, сделал большую часть своей блестящей карьеры заранее, но это не значит, что он все еще подходит для этой должности.
Поэтому никогда не классифицируйте кандидатов, основываясь исключительно на предыдущем опыте. Посмотрите на их общую карьерную кривую, переоцените навыки и культуру и отбирайте с учетом долгосрочных целей.
Футбольный пыл охватывает офис, и нет лучшего времени, чтобы объединить наши общие страсти к прекрасной игре и прекрасному миру рекрутинга. Итак, имея это в виду, вот три главных урока, которые рекрутеры могут извлечь из Евро-2016.
1. Не оценивайте кандидатов только по их прошлому опыту.
Начнем с Уэйна Руни. (Неудачный каламбур.) Руни проводит свой лучший турнир с мом База мобильных номеров Гондураса ента своего расцвета в 2004 году, и всем, кто смотрит его, становится все более очевидно, что этот человек должен играть в полузащите.
Наш капитан сборной Англии был назван одним из пяти нападающих команды, но он больше не создан для атаки. Руни в настоящее время занимает более глубокую роль, и его менеджеры также это признают.
Это переводится как урок рекрутинга о том, что нужно смотреть дальше истории работы. Чудо-мальчик Уэйн, возможно, сделал большую часть своей блестящей карьеры заранее, но это не значит, что он все еще подходит для этой должности.
Поэтому никогда не классифицируйте кандидатов, основываясь исключительно на предыдущем опыте. Посмотрите на их общую карьерную кривую, переоцените навыки и культуру и отбирайте с учетом долгосрочных целей.