它们通常需要持久运营来维护与超级用户的关系，提供定制化的内容和服务，从而促进品牌的忠诚度和口碑传播。 延长社群生命周期 但我们要尊重社群的生命周期，任何个社群，如果已经完成了它的使命，那么就不会有人活跃，即便是之前再活跃的社群，我们都得想清楚想明白，我们能做的是通过运营手段延长社群生命力。 比如些知识博主会有个大群，让所有粉丝都添加进来；然后给群里卖课程，将愿意买课程的粉丝拉到新建的群里；过段时间再卖更贵的服务，将愿意买更贵服务的人拉倒群。
这样大群几乎不怎么花时间去维护，课程群花适当的时间去维护，。 不同的社群就像分层的漏斗，不断淘金子，在大群里面淘到忠实粉丝，并精心运营，实现价值最大化。 在大群生命周期结束前就完成这个过程，最终得到个小而 阿联酋 whatsapp 数据 精的优质社群，通过精心维护，延长生命周期，或者迭代新的社群生命周期。 死掉的微信群，要激活还是解散？ 我遵循的原则是三个：高效激活，运营转移，果断解散 能救个群是个群，能延长的是延长，无论是红包抢救法，还是剧本激活法，还是花样活动法，还是以上三种药方起齐下，能激活的社群先激活， 实在不能激活，把还有点活跃度的用户进行转移，以新活动社群等等新主题，重新引流走； 最后，毫无动弹的社群或者已经沦为广告群的，果断解散，与大家好好道别我们下次见。
总结：开枪前请别瞄准 社群运营是项复杂而细致的工作，远不是拉个群，每天排期发券这么简单的事情。 你在做社群前先想清楚并回答： 在社群运营价值上，是锦上添花，还是画蛇添足？ 在社群运营方法上，是深耕细作，还是漏斗筛选？ 要不要做，要做成什么样，要做多久，这三个问题是做社群运营前的灵魂拷问。 在开枪第步不是瞄准，而是想该不该开这枪，虽然说干想是没用，但如果连想都不想，大概率比干想还要没用。 这篇文章，作者分享了自己在年成为供应链产品经理的整个过程，以及在入职后的认识与感悟，希望能帮到大家。