营销即服务 – 这是您轻松为电子邮件营销做好准备的方法
目前围绕销售和营销流程数字化的未来主题是：引入营销自动化工具。通过接口连接和正确的设置，这一步也是一项负责任的任务 - 但只要有正确的实施合作伙伴就没有问题。当该工具完全实施并准备好设置各种活动和旅程流程时，就迈出了重要的一步。一切都很好，一切准备好了吗？
我们的经验表明，营销部门和销售部门的实际工作现在才真正开始。我将向您展示如何真正聪明、专业地前进。
营销自动化到位：接下来会发生什么......？
当然，对于许多公司来说，引入营销自动化是迈向高效、现代业务流程的重要一步。但接下来会发生什么呢？公司不断面临着培养能力和了解如何使用新工具的挑战。
引入营销自动化后，这些往往是痛点：
资源稀缺：软件中新员工的入职和变更管理非常耗时，而且无法从 室内设计师服务电子邮件列表 容量上进行管理。此外，由于缺乏资源，营销活动策划期间出现的营销自动化扩展措施被遗忘。
缺乏专业知识：内部不具备有关流程和活动的专业设置的知识
缺乏成功：营销活动设置得不够专业，无法产生预期的转化次数和预期的销售额
静态营销活动：忘记定期调整营销活动
缺乏监控：对活动成功的监控落后——这意味着活动绩效的透明度不再得到保证
缺乏营销活动优化：由于缺乏监控，无法再实施有针对性的旅程和营销活动优化
缺乏透明度：无法保证活动跟踪，这意味着无法完全追踪客户旅程
没有 360 度视图：由于缺乏跟踪，无法记录所有接触点，因此也不可能实现 360 度客户旅程视图
结果是：营销自动化在几个月甚至几年内都没有充分发挥其潜力。尽管所有必要的工具已经准备就绪，但节省营销和销售宝贵资源的新流程、旅程和流程的创建却进展缓慢或停滞。太糟糕了！事情真的可以变得更好。你想知道怎么做吗？
成功的电子邮件营销活动管理的五个支柱
我将向您展示完美的营销活动管理如何理想地发挥作用 - 实现您希望营销活动取得的所有成功。
首先，通过全面审视有助于成功创建电子邮件营销活动和旅程的支柱来解决该问题。这五个支柱中的每一个都需要时间和规划，以便营销自动化活动能够成功运行。
1. 营销创意——设计成功营销活动的创造力
在创建营销活动之前，必须提前明确重要参数。这些包括：
你的目标实际上是什么？更多潜在客户、更多营销许可、更多销售、潜在客户资格预审或其他目标？
您有哪些接触点以及如何设置跟踪？
营销自动化与系统基础设施中的其他系统之间存在哪些接口？是否有可能建立多渠道营销活动，或者主要沟通仍通过电子邮件进行？
哪些参数决定了目标群体的选择？是否应该计划 A/B 测试，以便更好地优化营销活动的长期绩效？
讨论完这些和其他基本问题后，您可以开始设计有助于实现相关销售和营销目标的活动。