Развивающийся робот-сборщик

[mojafa1471]

В настоящее время разработка и внедрение роботов-комплектовщиков привлекают внимание для повышения эффективности логистических складских операций. Есть еще много работ, которые выполняются вручную, но какие работы бывают? Существует два основных типа роботов-сборщиков: стационарные и мобильные.
Стационарный тип — это робот, у которого на станции комплектации находится работник, а робот сам доставляет на станцию ​​комплектации полку с назначенным товаром. Все, что нужно сделать работникам, — это дождаться товара на полке, заняв свое фиксированное положение. Преимущество этого заключается в сокращении затрат и времени, необходимых работникам для перемещения от полки к полке.
Типичный пример — Amazon Robotics (Kiva Systems).

Другой тип роботов, который в настоящее время привлекает наибольшее внимание, — это робот, который ходит по полкам и выполняет задачи по комплектованию. Система Fetch & Freight компании Fetch Robotics делит работу на двух роботов: робот Fetch, который выполняет комплектацию, и робот Freight, который данные о номерах сотовых телефонов тайваня принимает извлеченные продукты, помещает их в корзину и транспортирует.
Это полная роботизация самой работы по комплектованию. Разбивая серию задач, называемых сбором, и превращая их в роботов, можно сэкономить человеческий труд и повысить эффективность.

Грузовой робот Fetch Robotics перевозит товары




●Роботизированный склад Нитори.
Роботизированный склад «Автомагазин» работает с февраля 2016 года на распределительном складе, обслуживающем продукцию Nitori, доставляемую по почте. В этой системе робот свободно перемещается по контейнерам, уложенным друг на друга без зазоров, поднимая контейнер с нужным продуктом и перенося его находящемуся внутри работнику.
Поскольку персонал может выполнять задачи по комплектованию в фиксированном положении, рабочая нагрузка может быть снижена, а комплектация может осуществляться эффективно и без ошибок.
Хотя это всего лишь предположение, можно ожидать, что производительность увеличится в 3,75 раза за счет сокращения ошибок персонала. Есть также большие преимущества, такие как возможность сократить складское пространство на 40%.